位于廣西壯族自治區(qū)西南邊陲的靖西縣，山峰拔翠，河潭水清，風光旖旎，四季如春，素有“氣候小昆明，風景小桂林”之稱。山東二建承建的廣西信發(fā)鋁業(yè)有限公司電廠二期工程就位于這里，2014年，這支鐵軍戰(zhàn)隊，憑著他們特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、拼搏奉獻、科學進取、爭創(chuàng)一流的“鐵軍精神”，漂亮地完成了業(yè)主交付的艱巨施工任務(wù)，實現(xiàn)了汽輪機扣缸一次成功、汽輪機沖轉(zhuǎn)一次成功、機組并網(wǎng)發(fā)電一次成功，在大美壯鄉(xiāng)譜寫了一曲最美戰(zhàn)歌。
抓主線，破瓶頸，強突擊，拿下工期“軍令狀”
走進廣西信發(fā)鋁電5號機組，運行維護人員正有條不紊地操作系統(tǒng)、巡檢現(xiàn)場，偌大的汽機房里設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，12.6米平臺上前箱轉(zhuǎn)速表盤的“3000”轉(zhuǎn)字樣異常醒目，鼓舞人心，這是汽輪機沖轉(zhuǎn)一次成功的場景。誰又能想到在兩個月前的那份緊張？
廣西信發(fā)鋁電有限公司350兆瓦工程采用超臨界濕冷、單抽汽凝汽式機組，是振興革命老區(qū)經(jīng)濟、發(fā)展鋁工業(yè)基地的重點項目，具有重大的社會意義。“工程必須在7月份投產(chǎn)發(fā)電”業(yè)主方下達了工期“軍令狀”。而這一工期目標，被外界打上了一個大大的問號，也給汽機工程處帶來了巨大的壓力，“汽機專業(yè)設(shè)備到貨嚴重滯后，大部分設(shè)備、材料集中在四、五月份才到現(xiàn)場，倒逼工期，給我們留下的安裝時間非常短了。”壓力面前，汽機專業(yè)項目負責人張開峰也不禁撓頭。
世上無難事，只要肯攀登，在項目部“大干70天，機組并網(wǎng)發(fā)電”的勞動競賽號召下，張開峰帶領(lǐng)汽機團隊將鏗鏘的決心化為堅實的行動。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，倒排計劃，細梳節(jié)點，以汽輪發(fā)電機組本體安裝和中低壓管道安裝為主線，成立本體安裝、小口徑管道安裝、抗燃油管道安裝三支青年突擊隊，先打攻堅戰(zhàn)，再打殲滅戰(zhàn)?！肮?jié)點計劃就是命令，必須發(fā)揚‘釘釘子’精神，一個接著一個趕，一個都不能松懈，一步也不能怠慢?！北倔w安裝突擊隊隊長趙彥飛說，設(shè)備緊張就倒班干，時間緊張就加班干，人員緊張就互助干，確保了每一個小節(jié)點的按期完成。
“以往機組抗燃油安裝大約需要一個半月的時間，但我們這里主汽門及中聯(lián)門油動機5月20日到貨,小機主汽門油動機6月20日才到貨，后續(xù)管道開工也晚，考慮到抗燃油油質(zhì)的嚴格要求，必須留出充分的濾油時間?！蓖粨絷犻L王雙說?？谷加拖到y(tǒng)施工成了制約發(fā)電目標的瓶頸，只有突破這一瓶頸，才能取得進展。工程處以縮短濾油時間為目標，在提高管道內(nèi)部清潔度上下功夫，指定專人清理、專人驗收、專人割管，通過5個施工小組，日夜奮戰(zhàn)12天，順利達到濾油條件，為后續(xù)機組靜態(tài)調(diào)試和發(fā)電目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
抓安全，保質(zhì)量，強技術(shù)，打造“一次成優(yōu)”精品工程
施工任務(wù)已經(jīng)明確，重重困難也擺在眼前，但“締造精品”的質(zhì)量文化是必須堅守的。各項施工計劃容不得半點馬虎和拖拉，更不能出現(xiàn)返工現(xiàn)象，所以，如何提高施工效率，確保施工項目“一次成優(yōu)”、“一次成型”是關(guān)鍵。
細節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果，汽機團隊以“狠抓安全、嚴把質(zhì)量、加強技術(shù)”為突破，開展了細針密縷的過程管理。通過有針對性地開展安全專題培訓和實操演練，把安全紅線意識融入施工過程，刻在職工心里；細致分解施工計劃，將具體施工任務(wù)下發(fā)至每個班組，責任到人，落實到崗；做教練不做裁判，發(fā)揮每個專業(yè)“能工巧匠”的引領(lǐng)作用，把施工現(xiàn)場當作實戰(zhàn)場，手把手地教，有的放矢地學，提高了施工人員操作技能；要具體不要口號，堅持“自查、定期查、專項查”的常態(tài)化管理，對每一個施工項目每天一自查、三天一小查、每周大檢查，對重點施工項目開展專項檢查，實現(xiàn)安全、質(zhì)量動態(tài)管控；積極學習同類型機組施工經(jīng)驗，取長補短，指導施工，機組優(yōu)化布置的小口徑管道和優(yōu)化設(shè)計的小機進汽管道得到業(yè)主高度評價。
“只有把技術(shù)工作落細落實，才能更好的引導施工，保證施工。”在技術(shù)動員會上，汽機項目負責人張開峰要求技術(shù)管理工作要超前策劃，提前落實。各班長、技術(shù)人員密切配合，倒排施工計劃，細梳施工存在問題，將暴露出的人、機、料缺口消滅在施工準備階段；施工過程中，積極跟蹤，第一時間及時反饋、解決了發(fā)電機現(xiàn)場總裝等技術(shù)難題，確保了施工工序的有序銜接。多舉措實施，最終打造了汽輪發(fā)電機組本體安裝、四大管道安裝、小口徑管道安裝、抗燃油管道安裝等精品工程。
以人為本，凝心聚力，塑造和諧共進優(yōu)秀團隊
施工現(xiàn)場如火如荼，展現(xiàn)的是鐵軍戰(zhàn)隊的錚錚風采，而工作之余，展現(xiàn)的卻是汽機家園的別樣精彩。注重把握員工思想脈搏，汽機團隊發(fā)揮“導師帶徒”和“一幫一”的思想導幫作用，及時了解青工所想、所需，有的放矢地開展了管理工作。關(guān)注員工后勤生活，購買了洗衣機供員工使用，開展了文明宿舍評比活動，營造了溫馨和諧的生活氛圍。
張弛有度，在公司職工運動會賽場，拔河比賽團體第一體現(xiàn)了他們的團結(jié)協(xié)作，多項個人第一體現(xiàn)了他們的英姿颯爽；在公司與業(yè)主方的籃球友誼賽上，汽機團隊“奪占半壁江山”體現(xiàn)了他們齊心協(xié)力、敢于挑戰(zhàn)的精神；項目卡拉OK大賽上，“擦干淚不要怕至少我們還有夢”的《水手》、“只因為肩負重任，只好把愛先放下”的《軍中綠花》展現(xiàn)了他們的風采奪目；“鼓動人心”團隊游戲中增強了員工的團結(jié)協(xié)作和集體默契程度……豐富多彩的業(yè)余生活，更大地鼓舞了員工士氣，塑造了和諧共進的優(yōu)秀團隊。
艱辛的付出，必然會結(jié)出累累碩果，在壯鄉(xiāng)邊陲的靖西舞臺上，汽機團隊堅實的步履留下了讓他們引以為豪的足跡。他們盡情揮灑汗水、釋放智慧，再現(xiàn)鐵軍風采，穩(wěn)扎穩(wěn)打、腳踏實地地完成了對業(yè)主的鄭重承諾，用青春的汗水和熱情譜寫了一曲奮斗之歌，真誠又動人。
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