他，有著黑黑的面龐，憨厚的笑容，自尊好強(qiáng)的性格，吃苦耐勞的工作作風(fēng)，由于他在戈壁灘里的電建工地上任勞任怨，不由得讓人們把他與老舍先生筆下的“駱駝祥子”形象重疊起來(lái)，他就是山東電建二公司國(guó)投哈密項(xiàng)目部物資公司經(jīng)理趙永慶，工地上的同事們都喊他“老趙”。老趙其實(shí)并不老，今年才42歲，但21年南征北戰(zhàn)的電建施工生涯，掩飾了他真正的年齡，但老趙不以為然：干電建的男人，都是真正的漢子，哪個(gè)沒(méi)有一點(diǎn)滄桑感？
在項(xiàng)目部的物資管理工作中，趙永慶深知物資部門是個(gè)“敏感性”極強(qiáng)的部門，作為一名部門主管和共產(chǎn)黨員，他總是嚴(yán)格要求自己，把“常懷敬畏之心，時(shí)留戒懼之意” 警言刻在了心里。日常工作中，他除了組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度外，還積極組織開展“我為企業(yè)把好關(guān)”的廉潔教育活動(dòng)，堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí)和從業(yè)教育日?；?，讓每一名員工都牢固樹立起“忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)、我為企業(yè)把好關(guān)”的工作理念，做到思想上凈化，行為上廉潔。在實(shí)際工作中，他做人正直，做事公開。哈密電廠項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)后，在大宗物資招標(biāo)開標(biāo)前，各方人員打招呼、托人情的不少，但他總是實(shí)話告訴對(duì)方：“物資采購(gòu)要公開招標(biāo)，任何人都不能私自定單位?！睘榱俗龊谜袠?biāo)工作，他精心編寫標(biāo)書，嚴(yán)格按招標(biāo)程序辦事，不講人情關(guān)系，注重物資的質(zhì)量、價(jià)格和物資供應(yīng)保障，對(duì)鋼材、地材、五金等物資采購(gòu)全部實(shí)行了公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)比價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)了物資采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低了工程成本，就連參與投標(biāo)的單位也都十分服氣。業(yè)主和監(jiān)理單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此評(píng)價(jià)：山東二建不愧是中國(guó)電建的隊(duì)伍，辦事依法合規(guī)，做到了正規(guī)化、程序化、合理化，讓人信服，更讓人放心。
對(duì)于項(xiàng)目部零星物資材料的采購(gòu)，趙永慶同樣堅(jiān)持按程序流程辦事，嚴(yán)格審批手續(xù)，從沒(méi)有私自作主購(gòu)買一次材料。在與材料供應(yīng)商的來(lái)往中，趙永慶既不以大客戶的身份刁難人，也從不沾人便宜，不以權(quán)謀私，多次拒絕了有些材料供應(yīng)商的吃請(qǐng)和禮品。同事們對(duì)趙永慶的手機(jī)印象深刻：這是一款老掉牙的“金立牌”翻蓋手機(jī)。對(duì)于手機(jī)的選擇，老趙自己是這么說(shuō)的：“這手機(jī)好啊，電量持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，話筒聲音清晰響亮，最主要的是要向供應(yīng)商表明自己不是一個(gè)追求奢侈和新潮的人，讓他們斷了不好的念頭。”趙永慶用自己的品行樹立了物資人員的良好形象，也為此贏得了供應(yīng)商的尊敬。在2014年公司開展的共產(chǎn)黨員“亮身份、作表率、出精彩”活動(dòng)中，趙永慶被項(xiàng)目部樹為典型大力宣傳。
“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”雖然有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，但趙永慶從沒(méi)放松過(guò)學(xué)習(xí)，他經(jīng)常自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。他常對(duì)物資部門的人員說(shuō)：咱們工程所用物資品種多、規(guī)格型號(hào)不一，首先要掌握各種物資的型號(hào)材質(zhì)等情況，才能做好物資采購(gòu)工作。為此，他帶領(lǐng)物資人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)工程對(duì)材料的需求，組織大家從規(guī)格辨認(rèn)到材質(zhì)辨別等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高了物資人員的工作水平和辨別能力。他平時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，并保持與工程、檢測(cè)等部門的聯(lián)系溝通，取得他們的配合支持，了解掌握了各施工點(diǎn)用料數(shù)量、時(shí)間、線路走向及存放處等情況，超前計(jì)劃、超前安排，使物資工作順利有效開展。在500千伏升壓站施工過(guò)程中，由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題，造成絕緣子型號(hào)供貨出現(xiàn)了錯(cuò)誤，影響到了現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)施工。由于500千伏升壓站施工進(jìn)度直接關(guān)系到國(guó)投哈密電廠工程倒送廠用電重要節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，“怎么辦？”當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把詢問(wèn)的目光投向趙永慶時(shí)，他帶著憨厚的笑容，拍著胸脯說(shuō)保證三天內(nèi)新的絕緣子到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。大家都清楚，新的絕緣子生產(chǎn)出來(lái)需要時(shí)間，從內(nèi)蒙古包頭到新疆哈密一千二百公里路程需要時(shí)間，三天內(nèi)產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)疑于一個(gè)奇跡。然而，當(dāng)?shù)谌斓脑缟?，運(yùn)送新絕緣子的車輛穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)停在工地上時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都驚訝地說(shuō)：“山東二建簡(jiǎn)直創(chuàng)造了奇跡”。但奇跡的背后，是趙永慶帶著血絲的眼睛和沙啞的聲音創(chuàng)造出來(lái)的。從接到任務(wù)，趙永慶就憑著多年積累的關(guān)系，與生產(chǎn)廠家進(jìn)行積極溝通、協(xié)調(diào)，優(yōu)先安排我方的產(chǎn)品生產(chǎn)。當(dāng)運(yùn)輸車輛離開生產(chǎn)廠家時(shí)，趙永慶就每隔兩個(gè)小時(shí)與駕駛員進(jìn)行一次電話聯(lián)系，詳細(xì)了解車輛位置，督促駕駛員二十四小時(shí)輪班行駛。細(xì)致的工作，扎實(shí)的作風(fēng)，良好的溝通，這才是奇跡創(chuàng)造的由來(lái)。
“一項(xiàng)工程材料費(fèi)用占項(xiàng)目總價(jià)的60%以上，如果不嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴節(jié)約做起，就會(huì)影響項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益?！壁w永慶是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他對(duì)物資工作精打細(xì)算，處處為項(xiàng)目的效益著想，釆購(gòu)材料時(shí)，他不怕麻煩，不怕辛勞，四處奔忙，多方聯(lián)系，貨比三家，以最低的價(jià)格選購(gòu)，盡力為項(xiàng)目節(jié)省材料費(fèi)開支。為確保項(xiàng)目部物資供應(yīng)及時(shí)有效且全面受控，同時(shí)保證物資設(shè)備不浪費(fèi)，責(zé)任成本不出“糊涂賬”，確保項(xiàng)目施工的有序開展，趙永慶提出了“零庫(kù)存”的物資管理理念。針對(duì)施工物資材料品種繁多、進(jìn)出量大、核算復(fù)雜等實(shí)際情況，趙永慶以強(qiáng)化材料管理為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行材料透明化管理制度，完善規(guī)范材料管理體制，以月為單位將材料的“預(yù)、采、用、存”四個(gè)環(huán)節(jié)納入公開管理范圍，每月以科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)公示于眾，按受廣大員工的監(jiān)督，并發(fā)動(dòng)全員參與材料管理，使人人身上有責(zé)任，人人身上有管理，讓每一份材料都在工程建設(shè)中得到最合理、最大限度的利用。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，趙永慶不斷提出合理化建議，由于項(xiàng)目部遠(yuǎn)離哈密市區(qū)100多公里，造成了工程所需配件加工既耗費(fèi)時(shí)間又價(jià)格昂貴，為此，結(jié)合工程實(shí)際情況，趙永慶提出引進(jìn)一家小型機(jī)械加工廠的方案，這樣既可以縮短加工時(shí)間，保證加工件的質(zhì)量，又可以充分利用施工下角料，節(jié)約了成本，降低了加工件價(jià)格。從小型機(jī)械加工廠運(yùn)行的實(shí)際效果來(lái)看，大大降低了項(xiàng)目部機(jī)械加工件費(fèi)用，獲得了大家的一致好評(píng)。
多少年來(lái)，趙永慶舍小家為大家，以公司發(fā)展為已任，鐘情于電建事業(yè)，堅(jiān)定執(zhí)著的在物資管理工作中追逐著自己的夢(mèng)想，目前國(guó)投哈密工程已臨近結(jié)束，但他的身影依然在忙忙碌碌。平凡孕育著偉大，偉大來(lái)自于平凡。在平凡的電建崗位上，趙永慶這樣一位新時(shí)代的中國(guó)電建的“駱駝祥子”，為了中國(guó)電建事業(yè)的發(fā)展，始終在默默奉獻(xiàn)著自己，展示著一名電建人特有的高昂氣質(zhì)。
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