| 在陽江核電的施工現(xiàn)場，經(jīng)常可以看到一位個頭不高，身材偏胖的中年男子，他手持對講機(jī)，佩戴紅袖臂章，面容剛毅，腳步匆匆，穿梭于各大、中型設(shè)備之間。他就是機(jī)械化工程公司操作班班長謝寶慶，一名優(yōu)秀的老員工、模范帶頭人。 立足本職，發(fā)揮自身的光與熱 謝班長參加工作已20余年，來到核電也已6年有余，具有豐富的機(jī)械操作和維修經(jīng)驗，對班組的各起重、運(yùn)輸設(shè)備相當(dāng)熟悉，哪臺車該打黃油了，哪臺車該清理濾芯了，都一清二楚，隨時掌控著各設(shè)備的狀態(tài)、性能。車輛壞了，操作人員第一個先通知他，憑借自己多年的起重機(jī)械操作經(jīng)驗和對機(jī)械故障的排除經(jīng)驗和技巧，只要他能親自修理的就不會去找檢修人員，機(jī)械完好率始終保持98%以上。 眾所周知，核電施工不同于火電，生活區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)、生產(chǎn)區(qū)均相距較遠(yuǎn)，各車輛、設(shè)備分布相對較分散，5號常規(guī)島和PX泵房集中布置的4臺塔機(jī)，高低錯落，縱橫交叉，管理起來較為麻煩。作為操作班班長兼調(diào)度，為了合理調(diào)配各車輛、設(shè)備以及人員，保障項目的施工進(jìn)度，維護(hù)各設(shè)備的工作性能，白天的時候，謝班長的對講機(jī)基本不離手，手機(jī)24小時開機(jī)，隨身攜帶兩塊手機(jī)電池，通知各車輛出車、加班以及操作人員訂飯、換崗的電話，根本就停不下來，一天下來，手機(jī)經(jīng)常是熱乎乎的。 盡管身兼操作班班長和調(diào)度，日常管理工作已相當(dāng)繁忙，謝班長仍不忘本職，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，經(jīng)?？梢钥吹剿{駛履帶吊的身影，在不斷提升自己技能水平的同時，為大家做好表率，鼓動大家爭做技能“排頭兵”。 科學(xué)管理，搞活“精細(xì)化管理年” 為深化公司“精細(xì)化管理年”活動的開展，從大處著眼，從細(xì)處入手，謝班長結(jié)合核電施工配合的特點(diǎn)，提出了“精心操作展機(jī)械風(fēng)采，用心服務(wù)樹公司形象”的班組工作理念，制定了嚴(yán)格的班組安全獎罰制度、民主管理制度、意見與建議反饋制度、站班會制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度、崗位安全評估制度、輪值安全員制度、設(shè)備定期檢查和潤滑制度以及6S現(xiàn)場管理制度，建立了詳盡的個人違章檔案、個人培訓(xùn)檔案以及質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范，突顯出管理中的“精細(xì)化”。經(jīng)過班組成員的共同努力，班組建設(shè)獲得了豐碩成果，不僅陸續(xù)榮獲項目部的“優(yōu)秀班組”、“紅旗班組”稱號，而且獲得了中廣核的“進(jìn)步突出班組”稱號以及年度“質(zhì)量安全優(yōu)秀班組”稱號。 換位思考，真摯服務(wù)為大家 考慮到陽江核電施工任務(wù)艱巨，常規(guī)島各塔機(jī)夜間加班頻繁，收車時間不確定，而且塔機(jī)操作工為配合外協(xié)隊伍，必須早晨6點(diǎn)上班，塔機(jī)操作人員的上、下班時間均與班車的時間點(diǎn)不吻合。謝班長了解到情況后，主動請纓，承擔(dān)了操作人員的接、送工作，往往早晨5點(diǎn)就起床，6點(diǎn)前便準(zhǔn)時將塔機(jī)操作工送至工地，夜間又經(jīng)常2、3點(diǎn)起身，安全、及時的將每一位辛苦工作的塔機(jī)操作人員接回宿舍?？此坪唵蔚墓ぷ?，可又有誰能夠無怨無悔的日復(fù)一日、年復(fù)一年。黎明和夜色中，寒冷早已被這盞明燈所融化，帶給大家的不僅僅是避風(fēng)港的寧靜，更是家的溫暖。試想一下，深夜2點(diǎn)，當(dāng)我們頂著寒風(fēng)、帶著疲憊從塔機(jī)上下來，看到自己的老班長早已在那等候，這是一種什么感覺？是溫暖，還是感動？恐怕只有班組的操作人員最有發(fā)言權(quán)吧。 創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)新突破 在班組建設(shè)中，謝班長力求創(chuàng)新，為提高班組成員的創(chuàng)新意識，點(diǎn)燃大家的創(chuàng)新熱情，制定了詳盡的創(chuàng)新獎勵機(jī)制，并親自掛帥，成立了“妙手QC活動小組”，所開展的“降低ZSC5520自升式10噸塔機(jī)故障停機(jī)次數(shù)”活動取得了較好收益，不僅切實(shí)了降低了塔機(jī)的故障停機(jī)次數(shù)，而且榮獲了中廣核QC成果評審三等獎，并被公司選定，將于年底進(jìn)行QC活動發(fā)布。不僅如此，謝班長還組織了多次創(chuàng)新活動，其中“改造吊鉤防脫鉤裝置的創(chuàng)新”、“增加防非工作人員攀爬門的創(chuàng)新”、“制造PX泵房塔機(jī)主電纜卷筒的創(chuàng)新”、“增加塔機(jī)力矩標(biāo)識牌的創(chuàng)新”、“增設(shè)50噸輪胎吊警戒區(qū)標(biāo)桿放置點(diǎn)的創(chuàng)新”均取得了較好成效，得到了項目部肯定，并獲得了安全創(chuàng)新獎勵。 謝班長，正是用他的精心和用心，影響著班組的每一位成員，雖沒有驚天動地的壯舉，但在平凡的崗位上，踐行著一名班組長作為“兵頭將尾”的承諾。他不僅僅把操作班14臺大、中型施工機(jī)械，管理、調(diào)配的井井有條，而且將安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，班組氣氛和諧融洽，職工精神風(fēng)貌良好。近一年陸續(xù)榮獲的項目部“優(yōu)秀班組”、“紅旗班組”、中廣核“進(jìn)步突出班組”、“QC成果三等獎”和年度“質(zhì)量安全優(yōu)秀班組”，足夠說明一切。他是一個老實(shí)本分的人，為人低調(diào)隨和，與世無爭，同時又是個飽含熱情的人，喜歡挑戰(zhàn)，樂于創(chuàng)新。  謝寶慶在施工現(xiàn)場  謝寶慶在檢修機(jī)械 |
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