在山東電建二公司海外項(xiàng)目中，提起建筑專業(yè)的樊慶鐘，公司的很多“老海外”都會(huì)豎起大拇指。從印尼龍灣到贊比亞MCL，再到沙特沙巴哈項(xiàng)目，五年多海外項(xiàng)目的磨練使他完成了從建筑專工到建筑副主任的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已經(jīng)成為沙特沙巴哈項(xiàng)目的骨干力量。
自2005年入廠以來(lái)，這個(gè)其貌不揚(yáng)的年輕人，通過(guò)自己的不懈努力，在各項(xiàng)工作中都屢創(chuàng)佳績(jī)，取得了一串串閃光的榮譽(yù)，逐漸成長(zhǎng)為公司海外項(xiàng)目的管理中堅(jiān)和技術(shù)骨干。他善于鉆研和總結(jié)，參加的QC小組活動(dòng)多次獲獎(jiǎng)，撰寫(xiě)的論文也多次在中國(guó)電機(jī)學(xué)會(huì)發(fā)表；他注重組織和協(xié)調(diào)，豐富而先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并多次獲得公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青年、星級(jí)策劃師等稱號(hào)。2014年，他又通過(guò)層層選拔，在經(jīng)歷了嚴(yán)格的筆試和面試后，被評(píng)為公司“國(guó)際型人才”。
重視溝通作用,加強(qiáng)程序?qū)W習(xí)
溝通是項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而在國(guó)際EPC項(xiàng)目的執(zhí)行中，和不同語(yǔ)言、不同國(guó)情、不同生活背景的人員共同執(zhí)行項(xiàng)目，語(yǔ)言則變得尤為重要。在沙特沙巴哈項(xiàng)目，來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)、沙特、印度、巴基斯坦、菲律賓等12個(gè)國(guó)家的人在一起工作，任何的溝通不暢都可能影響現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展造成不利影響。
經(jīng)歷過(guò)印尼、贊比亞兩個(gè)海外項(xiàng)目的他深知海外項(xiàng)目執(zhí)行中溝通的重要性。項(xiàng)目伊始，他便組織僅有的幾個(gè)人進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)大家租住在印巴勞工居住的GCS營(yíng)區(qū)，沒(méi)有學(xué)習(xí)的會(huì)議室，他就主動(dòng)把職工聚集到他的宿舍，從簡(jiǎn)單的工程常用單詞學(xué)起，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語(yǔ)一小時(shí)；為了鍛煉大家的口語(yǔ)水平，晚上下班的時(shí)候，他帶領(lǐng)大家去印巴人的宿舍，從最簡(jiǎn)單的問(wèn)候開(kāi)始，讓大家敢于張開(kāi)嘴巴去說(shuō)英語(yǔ)。每周業(yè)主的協(xié)調(diào)會(huì)，他安排技術(shù)員一塊參加，通過(guò)會(huì)議中你來(lái)我往的討論，逐漸提高了技術(shù)員的語(yǔ)言水平。經(jīng)過(guò)半年多的鍛煉，前期到現(xiàn)場(chǎng)的建筑技術(shù)員都已經(jīng)能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面。
在阿美項(xiàng)目工作，僅有語(yǔ)言功底還不夠，不懂阿美的程序，工作定然是寸步難行。在阿美項(xiàng)目，不要試圖改變阿美的程序，任何工作都必須按照程序來(lái)辦，達(dá)不到程序的要求就不能開(kāi)工。即使挖一個(gè)一米深的小坑，沒(méi)有開(kāi)挖的checklist（會(huì)簽單）和work permit（施工工作許可），沒(méi)有work permit receiver（工作票監(jiān)護(hù)人）、safety officer（安全員）等人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，都不能開(kāi)工；如果開(kāi)挖深度超過(guò)了1.2米，還需要有confine space（密閉空間）的施工許可，每天還要進(jìn)行有害氣體（硫化氫）探測(cè)，任何土質(zhì)條件下,開(kāi)挖深度超過(guò)1.2米,都要采取支護(hù)措施。對(duì)我們從事建筑工程的人來(lái)說(shuō)，土方開(kāi)挖是再簡(jiǎn)單不過(guò)的工作了，但是在阿美項(xiàng)目，這就是程序，你必須要遵守。
為了更好地學(xué)習(xí)和了解阿美程序，他經(jīng)常和技術(shù)員一塊與業(yè)主工程師進(jìn)行溝通，多次邀請(qǐng)業(yè)主工程師給技術(shù)員培訓(xùn)各種程序。通過(guò)大家的共同努力，建筑工程公司兩名員工均以92分的高分，順利通過(guò)了業(yè)主的work permit receiver考試。業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)HSE工程師Mr.Steve驚訝的說(shuō)，這是沙巴哈項(xiàng)目至今成績(jī)最高的兩個(gè)receiver。
由于語(yǔ)言溝通能力較強(qiáng)，并且熟悉業(yè)主的程序，從去年6月份項(xiàng)目開(kāi)工一直到現(xiàn)在，他都是沙巴哈現(xiàn)場(chǎng)最忙碌的人。項(xiàng)目前期建筑專業(yè)的工作比較多，他不僅要代表項(xiàng)目部主持業(yè)主每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，還經(jīng)常參加和其他EPC承包商的會(huì)議。在會(huì)上，他時(shí)刻做到有理有據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，始終把公司的利益放在第一位。
注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，合理優(yōu)化方案
好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，可以為后續(xù)工程提供借鑒。不管在哪個(gè)項(xiàng)目，樊慶鐘都非常注重經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的積累。2007年在云南雨汪電廠項(xiàng)目，他根據(jù)施工灌注樁的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)的《提高喀斯特地質(zhì)地貌下灌注樁一次驗(yàn)收合格率》的QC成果，獲得公司QC小組一等獎(jiǎng)，山東省建筑行業(yè)QC小組一等獎(jiǎng)以及2008年全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀QC小組的稱號(hào)；2013年，他根據(jù)贊比亞項(xiàng)目在南部非洲施工的具體情況，撰寫(xiě)的兩篇論文均在2013年中國(guó)電機(jī)學(xué)會(huì)年報(bào)上發(fā)表。目前在沙特沙巴哈項(xiàng)目，他每月都要求技術(shù)員將本月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)進(jìn)行匯總；每個(gè)單項(xiàng)工程完成后，便要求專責(zé)工程師對(duì)該單項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié)。由于公司在沙特同時(shí)執(zhí)行了兩個(gè)阿美公司的項(xiàng)目，沙巴哈項(xiàng)目地質(zhì)勘探的總結(jié)和回填土自行施工的總結(jié)已經(jīng)為公司吉贊項(xiàng)目做了良好的借鑒
施工企業(yè)執(zhí)行EPC項(xiàng)目的最大優(yōu)點(diǎn)就是利用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，使E和P更大化服務(wù)于C，使EPC總承包商的利益最大化。公司一直以來(lái)都有合理化建議的優(yōu)良傳統(tǒng)，自參加工作以來(lái)，他每年都會(huì)提出幾項(xiàng)合理化建議，2012年贊比亞項(xiàng)目提出的減少煤場(chǎng)面積的一項(xiàng)合理化建議就為公司節(jié)約資金約145.2萬(wàn)美元，并獲得當(dāng)年公司合理化建議一等獎(jiǎng)。在沙特沙巴哈項(xiàng)目，雖然項(xiàng)目才剛剛開(kāi)始，他還是利用過(guò)硬的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)和業(yè)主溝通，將業(yè)主辦公室停車場(chǎng)的混凝土厚度由150mm減小到100mm，一次節(jié)約資金10萬(wàn)多元。
當(dāng)好領(lǐng)路人，做好“傳，幫，帶”
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行來(lái)說(shuō)，個(gè)人的力量畢竟是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能把工程干好。對(duì)建筑專業(yè)來(lái)說(shuō)，越來(lái)越多的新員工參與到海外項(xiàng)目中來(lái)，如何讓新員工及早的適應(yīng)海外工作和生活，如何讓新員工盡快的在工作中獨(dú)當(dāng)一面，如何發(fā)揮好“傳，幫，帶”的作用，成了樊慶鐘經(jīng)常思考的問(wèn)題。
為此，他提出新員工到現(xiàn)場(chǎng)后，首先跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員熟悉一個(gè)月時(shí)間，然后再逐步獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目；每周二、每周四晚上，安排英語(yǔ)基礎(chǔ)較好的技術(shù)員對(duì)新技術(shù)員和施工員進(jìn)行日常英語(yǔ)培訓(xùn)；大膽讓新員工承擔(dān)相應(yīng)工作，放手讓新員工發(fā)揮自己的能力，給新員工足夠的鍛煉機(jī)會(huì)；他允許新員工犯錯(cuò)，但不允許新員工犯大錯(cuò)，同時(shí)作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，他也勇于承擔(dān)新員工犯錯(cuò)帶來(lái)的責(zé)任，為新員工的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
很多年輕的技術(shù)員常說(shuō)，樊主任既是我們工作中的好領(lǐng)導(dǎo)，又是我們生活中的好伙伴，經(jīng)過(guò)沙巴哈項(xiàng)目的鍛煉，我們也一定會(huì)成為他這樣的國(guó)際型人才。
牢記入黨誓詞，做合格共產(chǎn)黨員
在思想上，他樂(lè)觀向上；在工作中，他刻苦勤奮，甘于奉獻(xiàn)；技術(shù)上他精于鉆研；生活中他善于合作，樂(lè)于助人。他勤勤懇懇，一心撲到工作中，2015年6月，由于沙巴哈項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要召開(kāi)開(kāi)工會(huì)，為了不影響工作，他顧不得正在坐月子的妻子和出生才13天的兒子，毅然踏上了前往沙特的飛機(jī)，一待就是七個(gè)月，對(duì)于妻兒的滿滿的虧欠唯有轉(zhuǎn)化成工作的動(dòng)力；五年多的海外項(xiàng)目歷練中，他有三個(gè)春節(jié)都是在國(guó)外工地度過(guò)的，他常說(shuō)，我家里沒(méi)啥事，等你們過(guò)年都回來(lái)了，我再回去。他心中總想著別人，殊不知他家中父母也已年過(guò)古稀，唯一的兒子還不會(huì)喊爸爸。作為一名有著十年黨齡的“老黨員”，他深知，做一名合格的共產(chǎn)黨員，不需要太多的豪言壯語(yǔ)，只需要生活中從點(diǎn)滴做起，對(duì)得起自己曾經(jīng)莊嚴(yán)地誓詞就足夠了。
十年電建路，他雖然取得了一些成績(jī)，但他并沒(méi)有被取得的成績(jī)所陶醉，他知道，在二公司海外事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，在公司“海外優(yōu)先”的政策指引下，他做得還不夠。百尺竿頭，更進(jìn)一步?，F(xiàn)在，他已經(jīng)堅(jiān)定了信心，卯足了干勁，在新的一年里帶領(lǐng)沙巴哈項(xiàng)目建筑工程公司這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷提高英語(yǔ)溝通能力，深入學(xué)習(xí)阿美公司程序，繼續(xù)創(chuàng)新海外工程管理的新模式，攀登技術(shù)和管理的業(yè)務(wù)的新高峰，為把沙巴哈項(xiàng)目建成公司在阿美公司的標(biāo)桿工程而努力。
“干好工程就是書(shū)寫(xiě)做好的標(biāo)書(shū)”，相信通過(guò)像樊慶鐘這樣骨干員工的努力，沙特沙巴哈項(xiàng)目也一定會(huì)成為該公司進(jìn)軍高端市場(chǎng)的新起點(diǎn)。
樊慶鐘（右二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)回填土施工驗(yàn)收。
樊慶鐘（左二）與ARAMCO 工程師召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
春節(jié)期間，樊慶鐘（左二）和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守在沙巴哈現(xiàn)場(chǎng)。
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