“小發(fā)明”是什么？是用筷子喝湯、用帽子炒菜！山東電建二公司“首席發(fā)明官”說(shuō)，公司工會(huì)鼓勵(lì)員工結(jié)合工作實(shí)際需要搞“小發(fā)明”，不是要員工去搞科學(xué)研究，是鼓勵(lì)大家對(duì)日常工作中觸手可及的工器具進(jìn)行“功能擴(kuò)展”，通過(guò)增加、改造某些部件，達(dá)到一物多用，不但節(jié)約物資采購(gòu)資金，還能提高工器具的利用率、提高工作效率、減少一線員工工作負(fù)擔(dān)。
長(zhǎng)期以來(lái)，山東電建二公司工會(huì)一直把群眾生產(chǎn)活動(dòng)作為凝聚員工事業(yè)心、促進(jìn)工程建設(shè)安全、質(zhì)量和進(jìn)度水平的重要措施之一。以“五小”為核心的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以及后來(lái)涵蓋到的QC小組活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等，都是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而開展的。以群眾生產(chǎn)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為載體，以完善機(jī)制為抓手，以加強(qiáng)人才培訓(xùn)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化激勵(lì)措施為保障，充分利用QC小組、合理化建議、“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”等活動(dòng)為載體，扎實(shí)推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工創(chuàng)新能力不斷提高，有力促進(jìn)了工程建設(shè)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。由于工會(huì)重視、行政支持、項(xiàng)目部歡迎，一線員工“小發(fā)明”做到了技術(shù)進(jìn)步與工程施工相結(jié)合，發(fā)明創(chuàng)新成果及時(shí)融入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了“小發(fā)明”活動(dòng)的持續(xù)性和常態(tài)化。每年，都有幾十個(gè)“小發(fā)明”應(yīng)用到施工中，有些通用性強(qiáng)的成果，還通過(guò)班組管理精細(xì)化等活動(dòng)載體，通過(guò)“異地復(fù)制”、“異國(guó)復(fù)制”，推廣到海內(nèi)外各項(xiàng)目部，對(duì)保障施工安全、促進(jìn)施工速度、節(jié)約施工成本、提高工程質(zhì)量起到了很大作用。
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