山東電建二公司電儀工程公司的專業(yè)工程師胡如彬，人送外號(hào)“胡掌柜”，執(zhí)掌全廠的電氣安裝調(diào)試工作。從1994年參加工作到現(xiàn)在，他扎根電建20多個(gè)年頭，走遍了祖國的大江南北，用“穿林海、過雪原”來形容不為過。東到美麗的海濱島城青島，西至“亞心之都”烏魯木齊，南達(dá)素有“彩云之南”的云南，北上呼倫貝爾的鄂溫克。如今，他積極響應(yīng)公司的“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，走出國門參與電站建設(shè)，先后到過公司蘇丹、印度、印尼項(xiàng)目，目前在公司印尼宏發(fā)韋立項(xiàng)目擔(dān)任電儀專業(yè)工程師兼廠用班班長。
技術(shù)員心中的“英雄胡”
“胡師傅，現(xiàn)場雙母線10kV需要開關(guān)調(diào)整，趕快過來指導(dǎo)一下啊”；“胡班，化水的橋架你過來看看這樣干行不行啊”，還沒開始上班，對(duì)講機(jī)里面就傳來一陣陣的呼喚聲，被呼喚的人就是“胡掌柜”胡如彬。他個(gè)頭不高，精神頭卻很足，人到中年的他生活中詼諧幽默，工作上雷厲風(fēng)行，身處電建一線沖鋒陷陣，技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富。每當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)難題時(shí)，大家首先想到的就是胡如彬師傅，他是大家工作中的“定心丸”。
在印尼宏發(fā)韋立項(xiàng)目化水車間主通橋架的施工過程中，由于橋架處于車間內(nèi)，車間中機(jī)務(wù)管道眾多，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的橋架位置與機(jī)務(wù)管道碰撞太多，“胡掌柜”帶領(lǐng)技術(shù)人員及其他專業(yè)配合人員加班加點(diǎn)進(jìn)行圖紙會(huì)審，將沖撞部分標(biāo)高一一進(jìn)行核對(duì)、標(biāo)記，多次與設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，將橋架標(biāo)高進(jìn)行修改，此方案優(yōu)化現(xiàn)已順利實(shí)施，減少了交叉施工，大大提高了工作效率，得到了業(yè)主方的肯定與贊揚(yáng)。
在制做避雷帶斷接卡的施工過程中，傳統(tǒng)的“F”扳手做出來的斷接卡既不美觀，角度也不統(tǒng)一，正在大家一籌莫展的時(shí)候，“胡掌柜”站了出來，他首先根據(jù)斷接卡形狀制作好卡件并加以固定，將扁鋼放在卡件中間，然后將千斤頂放在下方把扁鋼慢慢彎曲，這種方法不僅簡單方便，而且從同一模具制作出來的斷接卡統(tǒng)一美觀，業(yè)主和監(jiān)理紛紛豎起大拇指。
外協(xié)隊(duì)伍心中的“嚴(yán)厲胡”
經(jīng)驗(yàn)豐富的“胡掌柜”在現(xiàn)場中也肩負(fù)著安全員和質(zhì)檢員的工作，由于印尼當(dāng)?shù)毓と税踩庾R(shí)淡薄，在現(xiàn)場高處作業(yè)時(shí)常常出現(xiàn)不系安全帶的情況，因此每次出工前胡如彬總是千叮萬囑、時(shí)刻提醒，而且做好現(xiàn)場監(jiān)督，防患于未然。他總是一忙完手頭的工作就在現(xiàn)場巡查，哪怕是再小的安全隱患，他也會(huì)責(zé)令外協(xié)隊(duì)伍停工進(jìn)行整頓，直至隱患排除，同時(shí)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍安全員施行“連帶責(zé)任”進(jìn)行考核，外協(xié)隊(duì)伍都稱他為“嚴(yán)厲胡”?！昂乒瘛苯?jīng)常說的就是：“千里之堤，毀于蟻穴”，無論工作做的再怎么好，只要出一丁點(diǎn)安全問題，那么所有的功勞苦勞全部為零，所以安全永遠(yuǎn)是第一位的。在印尼宏發(fā)韋立項(xiàng)目，大多數(shù)印尼工人首次接觸電廠施工，很多人對(duì)工作程序不了解，為了不影響工程進(jìn)度，“胡掌柜”加班加點(diǎn)編制培訓(xùn)課件，每周定期組織外協(xié)隊(duì)伍學(xué)習(xí)電儀模塊化管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)卡，并將其翻譯成印尼文，下發(fā)給當(dāng)?shù)毓と?，指?dǎo)他們嚴(yán)格按照山東二建的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)施行“一人一區(qū)域”的模塊化管理模式，當(dāng)工作中遇到問題的時(shí)候，區(qū)域負(fù)責(zé)人之間直接對(duì)話，不僅減少了不必要的麻煩，也有效的提高了工作效率，分包商對(duì)中國人的“模塊化管理”刮目相看。
業(yè)主心中的“點(diǎn)子胡”
每當(dāng)在業(yè)主面前提到胡如彬，他們都會(huì)豎起大拇指，連說：bagus?。ò簦。?/span>主控樓施工時(shí)間緊、任務(wù)重，業(yè)主不止一次催交主控樓10千伏總配電纜夾層，在此重壓下，“胡掌柜”臨危不懼，經(jīng)過仔細(xì)研究，他發(fā)現(xiàn)10千伏總配電纜夾層中間橋架設(shè)計(jì)為兩排，如果可以合并為一排，則能夠縮短10天左右的工期，于是“胡掌柜”仔細(xì)研究、反復(fù)測算，制訂了詳細(xì)的施工方案，并將方案的要點(diǎn)和可行性全面、細(xì)致的為業(yè)主講解，立刻獲得了業(yè)主方的認(rèn)可，一致通過付諸實(shí)施。在現(xiàn)場的施工中，“胡掌柜”也多次幫業(yè)主排憂解難，他的點(diǎn)子多且實(shí)用，被業(yè)主稱贊為“點(diǎn)子胡”。
年輕員工心中的“榜樣胡”
俗話說“活到老、學(xué)到老”，這話用在“胡掌柜”身上再合適不過。由于身在異鄉(xiāng)，語言不通，剛來印尼的時(shí)候，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貏诠すぷ饔胁恍〉碾y度，但這并沒有難倒咱們的“胡掌柜”，雖然人到中年，但較真的那股勁兒一點(diǎn)也不輸給年輕人。為了提高外語水平，“胡掌柜”一有空閑時(shí)間就拿出書本背誦單詞，遇到不懂不會(huì)的就向年輕人虛心請(qǐng)教，按照李陽“瘋狂英語”的學(xué)習(xí)方法，每天早上五點(diǎn)鐘起床，來到空曠的工地上大聲朗讀外語，就這樣，他的外語水平得到了飛速的提高。更有甚者，有一次，兄弟單位的翻譯休假，在現(xiàn)場溝通不暢的情況下愣是把“胡掌柜”拉了過去?！昂乒瘛辈坏约号W(xué)習(xí)，也督促著年輕人們加緊學(xué)習(xí)，他經(jīng)常告誡年輕員工：世上無難事，只怕有心人！這世上沒有一出生就什么都會(huì)的人，只要努力，沒有什么是不可能的。年輕的同志們都把他當(dāng)做學(xué)習(xí)的榜樣，大家打趣道：“哪里不會(huì)補(bǔ)哪里，掌柜的再也不用擔(dān)心我們的學(xué)習(xí)了！”
工作中，“胡掌柜”認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)；生活中，“胡掌柜”和藹可親，對(duì)同事照顧有加，是大家的“老大哥”，碰到有困難的，只要能幫上，他都會(huì)伸把手。海外工程項(xiàng)目休假周期長，平時(shí)大家都忙于工作，一到逢年過節(jié)的時(shí)候，作為講究“團(tuán)圓”的中國人，特別是對(duì)于進(jìn)廠時(shí)間短的年輕人來說，思鄉(xiāng)之情溢于言表，作為“老大哥”，他不僅關(guān)心年輕人，有兩次更是主動(dòng)取消休假，讓別人先回家，他自己已經(jīng)兩年沒有回國與家人一起過“團(tuán)圓年”了。
這就是我們的“胡掌柜”，可親可敬的“胡掌柜”。
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