1994年7月伴著盛夏的酷暑，大學(xué)畢業(yè)的劉祥光帶著簡(jiǎn)單的行李走進(jìn)了山東電建二公司的大門，從此成為了一名光榮的電力建設(shè)者。初入廠的劉祥光從基層一線做起，先后擔(dān)任過技術(shù)員、班長(zhǎng)、專責(zé)工程師、項(xiàng)目副主任、項(xiàng)目主任、項(xiàng)目副總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印，走得踏實(shí)而穩(wěn)健。
十年磨一劍 霜刃未曾試
盛夏的酷熱剛剛來臨的時(shí)候，年輕的劉祥光告別了十幾年的求學(xué)生涯，進(jìn)入山東電建二公司工作，初出茅廬的劉祥光沒有因?yàn)樽约骸疤熘溩印钡纳矸荻闾厥?，作為工程建設(shè)企業(yè)的一員，從基層一線做起才能學(xué)到東西，才能得到成長(zhǎng)，對(duì)此劉祥光有著清醒的認(rèn)識(shí)。初入廠的崗位是電氣高壓試驗(yàn)員，這個(gè)與自己學(xué)習(xí)專業(yè)對(duì)口的工作，讓劉祥光很快進(jìn)入角色。但從學(xué)生到施工一線工人轉(zhuǎn)變的劉祥光，還是碰到了這樣那樣的問題，本著“辦法總比困難多”的執(zhí)念，劉祥光積極融入到電建事業(yè)中，不懂就多開口問，向老師傅多請(qǐng)教、向書本多請(qǐng)教，就是憑著一股子熱情，工作變得輕松起來，由生澀變得熟練，由不適變得如魚得水。電建人用自己包容的姿態(tài)很快接納了這個(gè)有干勁的年輕人，就這樣劉祥光開始了自己十幾年崗位成才的電建人生。
從技術(shù)員到項(xiàng)目主任，劉祥光用了十年的光陰詮釋了一線電建人崗位建功的動(dòng)人畫面。大大小小十多個(gè)項(xiàng)目的磨練，是在鍛造一柄電建的利劍。從一線施工到工程管理，劉祥光的身份在轉(zhuǎn)變，但他始終用自己的踏實(shí)和耐心，完成了一個(gè)個(gè)堪稱精品的工程建設(shè)。十年光陰，老去的是容顏，留下的是分散在祖國(guó)各地的一座座精品電站。付出總有收獲，當(dāng)一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目脫穎而出的時(shí)候，就是對(duì)電建人最高的褒獎(jiǎng)?！棒敯嗒?jiǎng)”“國(guó)家電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“全國(guó)優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)”，是對(duì)這一切最好的說明。十年磨一劍，霜刃未曾試，此時(shí)的劉祥光已然做好了準(zhǔn)備，正等待著一個(gè)機(jī)會(huì)。
寶劍出鞘時(shí) 閃耀東南亞
機(jī)會(huì)很快就落到了劉祥光身上，2008年公司的一紙調(diào)令，讓其出任印尼龍灣項(xiàng)目副總工兼工程部主任。從事了十多年國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的劉祥光，一時(shí)有些壓力山大，論工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)肯定沒有問題，但這出國(guó)對(duì)于劉祥光還真是頭一遭。但多年一線施工養(yǎng)成的堅(jiān)韌和不服輸?shù)男愿?，?qū)使著劉祥光毅然接受了公司的安排，成為了公司早期出海的先行者。誰(shuí)也不能想到，當(dāng)初這個(gè)決定讓他在印尼一待就是八年之久。印度尼西亞號(hào)稱千島之國(guó)，當(dāng)?shù)赝ㄓ谜Z(yǔ)言為印尼語(yǔ)，所以即使有一定的英語(yǔ)水平，在印尼也是發(fā)揮不出它的功用。語(yǔ)言成了要過的第一道難關(guān)，不會(huì)那就要學(xué)，從簡(jiǎn)到難一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)起。克服了語(yǔ)言困難后，才發(fā)現(xiàn)還有更大的困難在后面，國(guó)外工程建設(shè)與國(guó)內(nèi)的工程建設(shè)，可謂是完全不同的兩個(gè)概念，因?yàn)楣镜暮Ｍ忭?xiàng)目很多都是以EPC模式進(jìn)行，而國(guó)內(nèi)工程一般只進(jìn)行施工的工作，這樣的水土不服要如何克服呢？
面對(duì)這樣的困局，此刻仿佛時(shí)光又回到了初入廠的時(shí)候，開始了新一輪的學(xué)習(xí)，不懂就請(qǐng)教比自己早出去的同事，多看、多聽、多學(xué)、多問、不多說，這“四多一不”的學(xué)習(xí)法，讓劉祥光很快理清了工作思路。國(guó)外工程要求自己要改變固有工作思路，將工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，不能還僅僅將眼光落在C部分上，而是要更加專注于E、P部分的工作。以設(shè)計(jì)為龍頭，以采購(gòu)為抓手，對(duì)設(shè)計(jì)方案、施工圖設(shè)計(jì)管控，物資設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間、人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、力能供應(yīng)、物流運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)整體布置、施工進(jìn)度、結(jié)算辦理、竣工驗(yàn)收、臨建設(shè)施、后勤物資供應(yīng)、醫(yī)療保障、應(yīng)急事件、貨幣匯率等方方面面的工作，都要做出具體詳盡的規(guī)劃和安排，保證工程的進(jìn)展。劉祥光在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中進(jìn)步，依靠自己的努力逐漸適應(yīng)了新崗位、新環(huán)境的要求，在東南亞這片“熱土”上干出了一個(gè)個(gè)精品工程。其中龍灣項(xiàng)目獲得了2012年度“境外優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，并被時(shí)任印尼總統(tǒng)蘇西洛稱為“NO.1”工程。同時(shí)，他熱心當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)，資助小學(xué)、捐助孤兒、幫助當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)捐資修路，還組織項(xiàng)目部為村民免費(fèi)體檢并捐獻(xiàn)醫(yī)療器械和藥品，贏得了當(dāng)?shù)卣闹С趾兔癖姷膼鄞鳌?/div>
八年光陰轉(zhuǎn)身而過，如今身兼印尼占碑、泗水、帕拉旺三個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的劉祥光，猶如寶劍出銷，閃耀了整個(gè)東南亞。用自己的努力，為公司在印尼市場(chǎng)贏得了一席之地！
忠孝難兩全 工作放心間
電建人走南闖北的時(shí)光里，家里的父母在逐漸老去，妻子一人承擔(dān)家庭生活的重?fù)?dān)，孩子的成長(zhǎng)缺少了父親。每每提到這個(gè)話題，劉祥光都會(huì)淚濕眼角，這淚水是對(duì)家人的無限愧疚，是對(duì)在天堂的老父親的告慰。自古忠孝難兩全，劉祥光毅然決然地選擇了工作，虧欠了家庭。海外闖市場(chǎng)的日子里，病重的老父親沒能等到自己最惦記的兒子回來，年邁的母親病重入院治療期間缺少了兒子床頭的服侍，孩子轉(zhuǎn)眼就要中考身為父親的劉祥光沒給孩子講解過一個(gè)作業(yè)題，三年春節(jié)團(tuán)聚的餐桌前亦缺少一家之主的歸來。作為一個(gè)兒子、丈夫、父親，劉祥光是不稱職的。但作為一個(gè)電建人、工程管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，劉祥光無疑是最優(yōu)秀的。一個(gè)人的選擇決定了自己的明天，二十年前邁入公司的那一步，也許就注定了自己的命運(yùn)。好在，有疼愛體恤自己的父母，有賢惠堅(jiān)韌的妻子，有懂事乖巧的孩子，這讓劉祥光可以將自己的精力完全放在工作上。
印尼八年的光陰中，劉祥光只能通過網(wǎng)絡(luò)、電話維系著自己的親情，用自己的關(guān)心溫暖家人的心房。忠孝難兩全，工作放心間。劉祥光是這樣想，更是這樣做的。用自己八年的奉獻(xiàn)，換回公司印尼的市場(chǎng)，他覺著很值。只有更加倍的努力，才能彌補(bǔ)自己心中對(duì)家人的虧欠，因?yàn)樽约旱墓ぷ鞒煽?jī)里有家人的功勞。他們會(huì)永遠(yuǎn)跟自己站在一起，直面生活的各種挑戰(zhàn)。
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