風(fēng)沙云涌 ,東營港海邊十天有九天這種天氣，似乎在施工現(xiàn)場停留片刻，只要一張嘴就會有沙土灌進來。然后在露天的施工現(xiàn)場上，有一個人卻手持對講機不停的指揮著工作：“小張，現(xiàn)場基坑有點問題，過來趟！小孫，道路基礎(chǔ)處理要抓緊，不能耽誤”。他就是山東二建東營項目建筑工程公司主任侯國健。
侯國健，2003年加入山東電建二公司，先后經(jīng)歷了大大小小十余個項目工地。十三年來，他從初生牛犢的大學(xué)生變成大家公認的“三好先生”，并多次獲得公司星級員工、科技先進工作者光榮稱號。
增效創(chuàng)收“好能手”
“施工現(xiàn)場的現(xiàn)有機械沒辦法把兩節(jié)鋼煤斗組裝起來，眼看工期馬上就到了，這可怎么辦？”
“馬上找領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)吧！”
“可是他這么年輕能解決這個問題嗎？”老師傅們很明顯有些遲疑。
原來，這個工地鋼煤斗設(shè)計特殊，上下兩部分僅靠連接處焊縫連接，支撐腿全部在上部矩形筒體上，兩節(jié)煤斗組合后總重量達79噸。根據(jù)工地現(xiàn)有機械，根本無法將兩節(jié)煤斗組合吊裝。施工員和技術(shù)員看到這種情景，也都束手無策。大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝對任何人來講都是不小的壓力。面對難題，侯國健卻“明知山有虎，偏向虎山行”，“先將煤斗錐體吊裝放在下部給煤機層，吊裝完上部矩形筒體后再將錐體用吊車提升與上部錐體對口，但這樣機械臺班耗費太多，而且耗費時間，不行，不行……如果有一個既能省時又能節(jié)省成本的辦法就好了?！睆倪@天起，他似乎是魔怔了，無論上班、下班，還是走在路上，你總能從他嘴里聽到時不時冒出來的喃喃自語。他把碰到的技術(shù)困難做成卡片，裝到口袋里，隨時看、隨時想。甚至有次在吃飯，突然想到點思路，他便三步并作兩步走，飯也顧不得吃，匆匆忙忙出去了。功夫不負有心人，在煤斗組裝那天，侯國健沉著指揮：“在煤斗錐體四面增加臨時支撐先將錐體就位，在錐體與筒體之間留有5公分的空隙采用四個10噸倒鏈進行錐體提升然后進行對口…….” 停頓片刻，侯國健話語更加自信，“這樣做不僅如期完成，而且能夠節(jié)省五萬元的機械費用?！?nbsp;
“我老張總算是服氣了！”施工員張師傅不禁伸出拇指夸贊。
與眾不同“好老師”
侯國健03年進入公司，至今已有13年多的時間，算是個不折不扣的老電建人了。對于培養(yǎng)新人，他也總結(jié)出自己的一套方法。為提高技術(shù)人員的工作能力，他經(jīng)常給大家出“難題”，考考技術(shù)人員對圖紙的熟練程度，測測他們對預(yù)算知識的掌握程度。此外他組織技術(shù)員與老師傅“一對一”結(jié)對子，老師傅幫扶新員工，并根據(jù)新員工的性格、特長，有側(cè)重點地進行培養(yǎng)，做到人盡其才。
做過侯國健徒弟的人都知道，他在培養(yǎng)新人方面最獨特的招數(shù)就是“實踐與理論結(jié)合法”?！八脧U舊模板、鋼筋余料制作模型，將建筑施工過程講解得既形象又有趣?！比缃褚血毊斠幻娴募夹g(shù)人員張強 說道。當大家提出自己不明白或者困惑的問題時，侯國建更是仔細聆聽，認真記錄，并不是直接告訴大家問題的答案或者方法，而且用施工事例或者施工圖片來引導(dǎo)大家自己來想辦法、解難題。
熱心幫扶“好兄弟”
“現(xiàn)在剛進廠的新員工是怎么回事，晚上不睡，早上不起，整天就知道上網(wǎng)，說他還振振有詞……”
“這些老師傅跟我們的圈子截然不同，不會用電腦，沒有QQ號，不會玩“夢幻西游”，真是‘外星人’……”
侯國健剛調(diào)到項目部的時候，常聽到老師傅與新員工這樣相互斗嘴。事情不大，有時候卻斗得不可開交。
“子非魚，安知魚之樂？只有設(shè)身處地得站在他們各自的立場上，才會化解他們的矛盾”，侯國建是這么想的，也是這么做的。他首先把新員工的一一加為QQ好友，發(fā)現(xiàn)喜歡上網(wǎng)的員工大多沒有業(yè)余愛好，于是晚飯后，侯國健便拿著籃球、羽毛球約上他們奔向操場，熱熱鬧鬧打上一場。玩累了，就召集弟兄們在宿舍打打牌、唱唱歌，慢慢的，新員工都與這位年輕的領(lǐng)導(dǎo)“大哥”距離拉近了，也樂于向他傾訴心得。
對于“思想守舊”的老師傅們，侯國健也有自己獨特的小妙招。讓新員工去幫助老師傅學(xué)上網(wǎng)，老師傅為新員工傳授自己的專業(yè)“拿手活”，漸漸的，老師傅們不僅學(xué)會了用電腦查詢施工中遇到的困難，還學(xué)會了用QQ與家人聊天。張師傅喜笑顏開的說：“省了錢不說，還可以直接面對面視頻，還真不錯！”
平日里大家伙多是“宅男”，不忙的時候，侯國健便自己做飯，三五成群吆喝著大家去自己那里吃一頓，往往下一盤菜還沒上來，這一盤菜就已經(jīng)被吃光了……
這就是“三好先生”侯國健的故事，精細管理是他的方法，勤奮務(wù)實是他的態(tài)度，積極陽光是他的內(nèi)涵。是他給年輕一代帶來了正能量，帶來了生活工作的動力。
【關(guān)注我們】