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【員工風(fēng)采】海外飛揚(yáng)的青春
發(fā)布時(shí)間:2016.11.21瀏覽量:24

他,在同事眼中是幽默風(fēng)趣的“小鮮肉”;他,在領(lǐng)導(dǎo)看來是充滿正能量的“小沙”。在電建核電工程公司沙特子公司,他是大家公認(rèn)的工作中最有激情的年輕員工,作為一名綜合管理員,24歲的沙文斌正用自己的青春和夢(mèng)想拓展著企業(yè)海外發(fā)展之路。

 海外職場(chǎng)“初練兵”

2015年9月,畢業(yè)于約旦阿勒貝特大學(xué)阿拉伯語(yǔ)專業(yè)的沙文斌被公司分配至位于沙特首都利雅得的沙特公司。當(dāng)飛機(jī)落地的那一刻起,初入職場(chǎng)的他,便滿懷信心地決心大干一番。

然而,實(shí)際的工作遠(yuǎn)沒有像沙文斌所想象的那樣順利,雖然是阿語(yǔ)專業(yè)出身,但對(duì)于法律法規(guī)、工程建設(shè)方面的專業(yè)性詞匯所知甚少,加之對(duì)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣不了解,因此在與當(dāng)?shù)厝藴贤ń涣鲿r(shí)充滿了困難。辦理公司與政府部門的相關(guān)業(yè)務(wù)同樣是令他頭疼的難題。由于大多數(shù)業(yè)務(wù)均需要在政府電子服務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行辦理,對(duì)政策法規(guī)吃不透,操作流程不規(guī)范,都可能給公司帶來極大的法律風(fēng)險(xiǎn),甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失。加上對(duì)當(dāng)?shù)乜釤釟夂虻牟贿m應(yīng),一場(chǎng)突如其來的疾病讓剛參加工作的他病倒在工作崗位上。

隨著剛?cè)肼殨r(shí)的新鮮感逐漸從繁雜的工作中淡去,身體和精神上的挫折與壓力,使原本性格開朗的沙文斌感到迷惘和苦悶,有時(shí)候他甚至為此吃不下,睡不著。生活中點(diǎn)滴的變化都被沙特公司領(lǐng)導(dǎo)看在了眼里,經(jīng)理主動(dòng)找他談心,了解他在工作和生活中遇到的困難。在排憂解難的同時(shí),還與他分享了處理問題、待人接物的方法等。通過面對(duì)面的交流,沙文斌漸漸敞開了心扉,恢復(fù)了往日的笑容。從失敗的陰影中走出來的他,學(xué)會(huì)了更加客觀冷靜地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在工作中不僅僅專注于阿語(yǔ)翻譯,而是更加努力地成為一名具備綜合素質(zhì)的電建人才。

 奮發(fā)向上“好青年”

“努力就是最大的天賦”,這是沙文斌的社交網(wǎng)絡(luò)簽名。相比于天分,他更加相信勤奮。沙特公司運(yùn)營(yíng)之初,各項(xiàng)事務(wù)千頭萬緒,尤其是對(duì)政府相關(guān)業(yè)務(wù)流程不熟悉,工作推進(jìn)非常艱難,這些沙文斌都看在眼里,記在心上。針對(duì)涉外業(yè)務(wù)事項(xiàng)瑣碎,種類繁多的特點(diǎn),他一字一句地翻譯當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和相關(guān)政策,逐篇逐段地學(xué)習(xí)政府性網(wǎng)站的操作方法,經(jīng)過無數(shù)次的鉆研摸索和反復(fù)論證討論,參與編制了《沙特公司管理辦法匯編》和《沙特公司業(yè)務(wù)操作指南》,從而大大減少了在政府電子服務(wù)平臺(tái)上辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間,提高了辦事效率,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范化。

沙文斌并不滿足于自己已有的成就,始終在工作中不斷創(chuàng)新。當(dāng)?shù)卣?guī)定對(duì)于境內(nèi)持有工作簽證的外籍人員和參加工作的沙特籍人員必須購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),由于公司前期對(duì)社保系統(tǒng)條例了解不充分,未明確員工工資數(shù)額注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部分員工注冊(cè)的工資額度過高。為此,在詳細(xì)研究了大量相關(guān)規(guī)定之后,他進(jìn)行了大膽嘗試,設(shè)計(jì)出了一套完整的工資計(jì)算公式,從而最大程度地減少了注冊(cè)的工資額度。功夫不負(fù)有心人,沙文斌在社保系統(tǒng)內(nèi)的修改最終獲得了通過,僅此一項(xiàng)就為公司節(jié)省了大量的社保費(fèi)用,有效地增加了經(jīng)濟(jì)效益。

不忘初心“九零后”

如今,作為小師傅的沙文斌正帶領(lǐng)著三名新員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)。從一個(gè)懵懂的職場(chǎng)新手歷練成一名頗富經(jīng)驗(yàn)的老師,回憶入廠一年以來的收獲和感受,沙文斌告訴他們最多的一句話是“一定要有目標(biāo)”。近年來,在公司倡導(dǎo)“國(guó)際優(yōu)先”的戰(zhàn)略背景下,沙特公司在以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)駐外人才為核心目標(biāo)的基礎(chǔ)上,搭建了海外員工成長(zhǎng)平臺(tái),為新員工提供了充分而平等的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。通過制定和實(shí)施新員工人才培養(yǎng)方案,幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,使越來越多像沙文斌一樣身在海外的年輕員工從中受益。

如今,更多的90后員工進(jìn)入了核電公司,“既然選擇了前方,便只顧風(fēng)雨兼程”,在成長(zhǎng)的道路上,沙文斌未必是走得最快的,但他的步伐無疑是堅(jiān)實(shí)而有力的。因?yàn)樗牢磥淼牡缆坊蛟S更加艱辛,而青春的夢(mèng)想依然會(huì)繼續(xù),那飛揚(yáng)的青春,會(huì)寫下更多海外電建的傳奇故事。

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