說起王應(yīng)庫，首先想到的是“王大拿”這個稱呼，他是首屆全國吊裝技能競賽冠軍獲得者，朋友、同事們都稱他“吊裝大拿”。他還曾被評為“國家電網(wǎng)公司勞動模范”、“全國吊裝技術(shù)能手”、“山東省首席技師”等等。諸多榮譽(yù)，彰顯著他的高超技能。
卓越來自點(diǎn)滴積累
王應(yīng)庫，1995年在電建核電公司參加工作，成為機(jī)械公司起重班的普通一員。初出茅廬，他滿臉茫然，干起重，卻不知道吊點(diǎn)如何選擇，不懂得鋼絲繩如何捆綁，拿起工具也是蹩手蹩腳。但這卻也激起了他內(nèi)心不服輸?shù)膭蓬^。他跟著師傅，跑腿打雜，靠在現(xiàn)場，不怕苦、不怕累，邊看、邊干、邊問、邊記......他將師傅講的記錄成了小冊，將自己看到的寫成了心得。經(jīng)過半年腳踏實(shí)地努力，吊裝知識有了質(zhì)的提升，他順利成為了一名班組技術(shù)員。
2004年，從黃島電廠起，他開始擔(dān)任起重班長。后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)萊州風(fēng)電，擔(dān)任吊裝大隊隊長。一路攻關(guān)、一路奇跡。2010年9月，他代表公司參加全國性吊裝技能競賽，不負(fù)眾望，一舉拿下全國吊裝冠軍！接著連續(xù)兩年又被評為全國技術(shù)能手、山東省首席技師、國家電網(wǎng)勞動模范，連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?！俺煽兊娜〉?，來自點(diǎn)滴的積累”，王應(yīng)庫這樣評價自己這幾年取得的成績。
極致吊裝堪比藝術(shù)
“干起重，就得膽大心細(xì)，還得有自信、有勇氣、顧大局、有想法”。這是王應(yīng)庫的一句“口頭禪”。南疆熱電項目是電建核電公司承擔(dān)的國內(nèi)首臺9FB燃機(jī)項目，也是目前國內(nèi)最大的。燃機(jī)的卸車就位是一項難點(diǎn)工程。有人提出利用LR1400履帶吊進(jìn)行單車卸車，但問題是燃機(jī)本體重達(dá)330噸，兩端吊攀承重不等，且偏移重心距離也是不同。本來機(jī)械負(fù)荷很大，如何解決偏移更是難上加難。卸車任務(wù)陷入僵局！這時，王應(yīng)庫大膽提出制作一專用吊梁的想法。但這種方法并沒有得到大家的認(rèn)同。理由是機(jī)械負(fù)荷已經(jīng)很大，制作一個能夠承重330噸的吊梁是否可行？
為了驗證自己的設(shè)想，王應(yīng)庫帶領(lǐng)吊裝組成員對現(xiàn)場進(jìn)行測量，與圖紙進(jìn)行對照，確定了LR1400履帶吊吊裝的可行性后，便開始設(shè)計吊梁。他曾設(shè)想制作兩根支撐梁，既可減少對機(jī)械的負(fù)荷，還能避免鋼絲繩擠壓燃機(jī)殼體，同時能夠?qū)崿F(xiàn)鋼絲繩找正。但是，考慮到這種方式可能難免鋼絲繩對殼體的擠壓。于是，他果斷放棄了這種方式。“我們大件吊裝必須在開工前考慮細(xì)、考慮全，必須扼殺一切可能存在的不利因素”。但憑借多年的經(jīng)驗，他始終堅信，“這種方案，只要吊梁設(shè)計合理，一定是最完美的，而且安全性最高，妥善運(yùn)用，甚至可以當(dāng)做一項科技項目進(jìn)行推廣。”后來，他在信手涂鴉時，畫了一個“井”型梁，通過對結(jié)構(gòu)受力的分析等，結(jié)合局部加固，減少重量，同時解決了燃機(jī)外形、重量不均勻的問題。方案呈報公司內(nèi)、外的專家進(jìn)行會審，均一次性通過審核。運(yùn)用此種方式吊裝，使得燃機(jī)吊裝僅26分鐘便完成就位。業(yè)主、監(jiān)理皆拍手稱贊，“你們的準(zhǔn)備工作真是做到了極致，此次吊裝堪稱一門藝術(shù)”。
抓細(xì)節(jié)嚴(yán)師出高徒
作為起重專家，除了對起重專業(yè)的執(zhí)著與熱情，王應(yīng)庫還清楚地意識到肩負(fù)的“傳幫帶”責(zé)任和義務(wù)。在取得驕人成績后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他不遺余力發(fā)掘和培養(yǎng)起重人才。2015年，在中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會第四屆吊裝技能競賽中，電建核電公司參賽選手一舉奪得汽車吊個人第一名、履帶吊團(tuán)體第一名，成為名符其實(shí)的“雙冠王”，在業(yè)界展示了雄厚的技術(shù)實(shí)力。
然而，在比賽之初，他接到參賽選手的培訓(xùn)通知時，正值信源項目的施工高峰期。特訓(xùn)方案只能在業(yè)余時間制定！沒有訓(xùn)練場地，他就下班后，帶人在工地的廢料場清理出了大片地方，作為選手訓(xùn)練場地。晚上，他帶著技術(shù)人員在工地食堂開設(shè)補(bǔ)習(xí)班，開堂講課，提高理論專業(yè)知識。白天，他親自指導(dǎo)選手實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，提升技能水平。一個月來，他殫精竭慮、廢寢忘食，參賽選手的技術(shù)水平也飛速提升。“臺上一刻鐘，臺下十年功，別的公司能人很多，想取得成績，想拿到榮譽(yù)，我們就必須比別人想的更全，做的更細(xì)，細(xì)節(jié)決定我們的成敗”。他在指導(dǎo)選手時，反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
平日里，他溫和待人，工作上卻異?？量?。一份施工方案報審，總會被他退回修改三、五次，“方案是指導(dǎo)施工的，要可行、實(shí)用，你們一定要用心、規(guī)范的去寫方案”，每個剛?cè)霃S的新員工，都被他不止一次的這樣囑咐過，甚至親自領(lǐng)著到現(xiàn)場勘查、指導(dǎo)。在現(xiàn)場，他的褲兜里總是塞著一雙手套，在需要的地方總會搭把手。在重點(diǎn)施工中，他縱觀全局，周密策劃、指揮，也是沖在最前頭的，他也笑言之“起重出身，都是急性子，沒法看著別人干”。
這就是我們的“吊裝大拿”王應(yīng)庫。
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