2017年，中國電建集團(tuán)核電工程公司（以下簡稱中電建核電公司）在探索清潔低碳發(fā)展的大道上已走過十個春秋。十年來，該公司以燎原“可再生能源”星火為己任，以接力“節(jié)能減排、綠色發(fā)展”為操守，砥礪前行，奮力破繭，在努力實現(xiàn)締造清潔能源、改善能源結(jié)構(gòu)華麗轉(zhuǎn)身的同時，一路高歌，卻也一路播撒，在持續(xù)創(chuàng)新突破的身影背后留下一注注“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)生動注腳。
心照不宣的行業(yè)規(guī)則
在我國新能源發(fā)展領(lǐng)域，中電建核電公司在尋求自身突破的同時，更擔(dān)負(fù)著中央企業(yè)帶動國民經(jīng)濟(jì)改革和創(chuàng)新的領(lǐng)航使命。在施工中他們不斷總結(jié)，在總結(jié)中歸納異地復(fù)制，在復(fù)制中尋求持續(xù)創(chuàng)新，讓技術(shù)管理、施工標(biāo)準(zhǔn)再上新臺階，努力打造新能源施工行業(yè)新的標(biāo)桿。
為全面總結(jié)風(fēng)電場施工經(jīng)驗，中電建核電公司新能源分公司依據(jù)不同的施工技術(shù)、地形地貌、風(fēng)機(jī)特點等，于2009年3月精心編制并由中國水利水電出版社發(fā)行了《風(fēng)力發(fā)電工程施工與驗收》一書。該書雖不是國家權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的行業(yè)規(guī)范，但一經(jīng)出版發(fā)行，即引起社會各界廣泛關(guān)注，一度成為各業(yè)主、監(jiān)理方規(guī)范現(xiàn)場施工的行業(yè)“潛規(guī)則”。
2013年6月，新能源分公司緊跟時代發(fā)展潮流，適應(yīng)風(fēng)電市場發(fā)展變化，再次編寫了《風(fēng)力發(fā)電工程施工與驗收》第二版，同樣由中國水利水電出版社發(fā)行。
2014年7月，新能源分公司廣泛借鑒各地風(fēng)電場、運維公司及風(fēng)機(jī)廠家運維檢修經(jīng)驗，再次組織編寫了《風(fēng)力發(fā)電場運行維護(hù)與檢修》一書，并由中國水利水電出版社正式發(fā)行，該書可作為風(fēng)電企業(yè)及風(fēng)電場運行維護(hù)、檢修人員及管理人員的培訓(xùn)教材和案頭必備工具書，還可供大專院校能源及電力類相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)、參考。此書一經(jīng)上架銷售，即受到了相關(guān)單位及人員的熱烈“追捧”。
雙翼齊飛 “風(fēng)光無限”
在保持風(fēng)力發(fā)電施工優(yōu)勢的同時，新能源分公司審時度勢，精準(zhǔn)定位，緊緊抓住國家大力倡導(dǎo)發(fā)展太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)時機(jī)，快速進(jìn)軍光伏發(fā)電施工領(lǐng)域，不斷中標(biāo)光伏發(fā)電PC、EPC工程，實現(xiàn)了風(fēng)電、光伏“雙翼齊飛”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
時光荏苒，歲月流金。隨著中電建核電公司“新能源”品牌的不斷塑造與傳播，該公司先后與航天新能源、水電顧問集團(tuán)、中電建新能源、協(xié)鑫新能源公司等國內(nèi)知名新能源投資公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，風(fēng)電、光伏EPC、PC項目得到快速增長，2016年，新能源分公司全國在建項目已達(dá)到35個。
一方面是項目的快速遞增，另一方面是項目管理骨干人員的大量短缺，新能源分公司遇到了“快速發(fā)展，實現(xiàn)跨越”的內(nèi)在瓶頸。
“固化標(biāo)準(zhǔn)，尋求捷徑?！泵慨?dāng)遇到發(fā)展難題，新能源分公司總經(jīng)理蔡國軍總能帶領(lǐng)班子成員獨辟蹊徑，突出重圍。他要求相關(guān)部門依據(jù)我國電力行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，結(jié)合風(fēng)電、光伏工程施工特點，并借鑒公司多年積累的施工工藝經(jīng)驗，精心編制了《風(fēng)電、光伏發(fā)電工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊》一書，本書不僅對風(fēng)電工程、光伏電站的土建、安裝、驗收等施工工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行了精細(xì)講解，同時，增加了大量的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理圖片資料，為下一步從事同類型工程施工的管理人員提供了良好借鑒，為打造“一次成型”精品工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
固化標(biāo)準(zhǔn) “按套路出牌”
質(zhì)量中的安全，安全中的質(zhì)量。這是新能源分公司長期在全體干部職工中樹立的施工理念。
“精品工程的產(chǎn)生，是將過程控制模塊化、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)化、重要工序嚴(yán)格化的流程，是人人參與、權(quán)責(zé)分明的細(xì)化，更是將標(biāo)準(zhǔn)施工轉(zhuǎn)化為“規(guī)定動作”的固化，讓技術(shù)管理、施工標(biāo)準(zhǔn)再上新臺階，努力打造新能源施工行業(yè)新標(biāo)桿。”蔡國軍認(rèn)為，在工程施工中工藝質(zhì)量與安全管理相輔相成，密不可分，兩者只要按照“規(guī)定動作出牌”，皆在可控、在控、能控狀態(tài)。
2016年初，蔡國軍在新能源分公司所有在建項目大力推行了“重要工序檢查控制卡片”制度，現(xiàn)場的大件吊裝、設(shè)備倒運、電氣送電、大體積混凝土澆筑等重要工序的每個施工環(huán)節(jié)，都要負(fù)責(zé)人逐一簽字確認(rèn)，現(xiàn)場施工拍攝照片、視頻上傳微信群，逐步形成了有人管理、有人控制、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)的全方位、立體式監(jiān)督體系。目前，《重要工序檢查控制卡》已完善、印刷成冊，在各項目持續(xù)發(fā)揮著提升安全管理、工藝質(zhì)量管控水平的重要作用。
為加強(qiáng)日常管理，更為今后工程索賠提供第一手資料，2016年12月，新能源分公司編輯印刷了新版《施工日志》，與之前不同的是，該日志分建筑、電氣、吊裝三大本，可詳細(xì)記錄施工當(dāng)天的機(jī)械、人力配置和施工作業(yè)情況，同時將設(shè)備運輸、天氣、風(fēng)力等信息真實的反映出來，并由項目部技術(shù)人員專人記錄、管理。該日志每本設(shè)有編碼，每頁印有頁碼，規(guī)避了日后簽證索賠缺頁少頁，無從查閱等不良現(xiàn)象，為工程建設(shè)爭取利潤最大化奠定了堅實基礎(chǔ)。
能源持續(xù)發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)永無止境。在日新月異，風(fēng)云突變的能源結(jié)構(gòu)變革大潮中，中電建核電公司只有勇立潮頭、奮力楊帆、斬浪前行，才能快速駛向“綠色清潔，造福人類”的彼岸。
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