或許在有些人看來，做為一個電廠工程項目的總工，只要抓好工程質量，確保施工進度和施工安全，就是一名合格的總工。然而，電建核電公司信源電廠項目總工兼工程部主任周增軍不但是一名合格的總工，也是一名樂于奉獻的共產黨員。個性隨和沉穩(wěn)，工作專注善于思考，“身經百戰(zhàn)”的周增軍對于項目管理有著自己的一套思路，他總結出要運營好項目必須做到三點：精于策劃，善于管理，甘于奉獻。
精于策劃
《孫子兵法》云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝少算，而況于無算乎！周增軍在項目運營中要求團隊成員要具有：替業(yè)主考慮的服務意識，走一步想三步的超前意識，節(jié)約增效的成本意識以及殫精竭慮保工期的拼搶意識。
施工組織方案是項目施工的靈魂。在信源電廠3臺700兆瓦機組項目施工中，在充分考慮到有限的工期和設備供貨難度大的矛盾后，周增軍提出了“多點出擊，見縫插針，千方百計，確保工期”的思路。周增軍專注于施組方案的分析、比選、優(yōu)化，特別重視方案科學性、合理性、統(tǒng)籌性研究。通過現(xiàn)場排列，查找施工組織的優(yōu)劣，不斷優(yōu)化作業(yè)工序；通過對照技術標準，讓作業(yè)人員都明白該干什么、該怎么干，要達到什么標準，讓一線施工人員目標明確。在施工方案實施階段，周增軍主張“小步子，大目標”，將目標分成幾個小目標，每完成一個小目標就要進行反饋或強化。
周增軍在要求注重設計優(yōu)化的同時，要求工程部和各二級單位及時完善簽認。每次進行設計優(yōu)化變更時，他都要與相關負責人提前做好方案比選、合理化建議等基礎資料準備。在與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位研討論證后，形成書面材料，并及時組織業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位確認簽字、形成紀要，作為項目部二次經營的依據。
善于管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓，細節(jié)決定成敗?！敝茉鲕娫陧椖抗芾砩鲜沁@樣說的，也是這樣嚴格要求的。在3臺700兆瓦機組建設施工中，作為項目總工兼工程部主任的周增軍大力推行樣板領路，設置機組建設節(jié)點工藝展示臺，掛牌示范樣板安裝區(qū)域，統(tǒng)一施工精細化要求，明確質量管理目標；檢查驗收過程中，嚴格按照設計標準首先進行自檢自驗，及時發(fā)現(xiàn)問題進行對標整改。
令記者沒有想到的是，周增軍帶領工程部一班人能做到如此好的質量過程控制，“四兩撥千斤”的“法寶”竟然是一個小小的信源工程質量微信群。原來，周增軍看到大家用微信交流工作方便快捷，加上業(yè)主對機組工程質量的嚴格要求，決定建立一個質量微信工作群。在周增軍的倡導下，信源項目工程部以“精益信源”命名的質量微信工作群建立起來了，群里不但有信源項目部班子成員，各專業(yè)部室負責人、質檢人員，周增軍把業(yè)主方籌建處領導和相關質量管理人員、監(jiān)理、協(xié)作隊伍質量負責人也都拉進了群里。這樣一來，3臺700兆瓦機組建設人人都成了質檢員，一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患問題，照片就會被傳到群里，看到圖片誰負責誰就立馬就進行質量整改，并把整改后的照片發(fā)回群里共享。同時微信群還是個“質量曝光臺”，對于沒按照要求整改的隱患問題進行曝光，讓心存僥幸的人既丟了面子，也丟了票子。如今，每天幾十張的圖片，讓“精益信源”質量微信群的作用更加廣泛，工程形象進度、好的施工小竅門、優(yōu)質的工程質量圖片也被上傳至群里，成為大家互相學習、交流經驗的基本依據。
甘于奉獻
一天到晚的跑現(xiàn)場，強化管理，協(xié)調指揮，處理問題，傳授業(yè)務，周增軍以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和勇于擔當?shù)木?，在項目總工的崗位上彰顯著一名共產黨員的風采。
“只有經常深入現(xiàn)場，才能掌握第一手資料，才有安排工作的發(fā)言權。”這是周增軍常說的一句話。他堅持深入3臺700兆瓦機組建設現(xiàn)場，認真查看現(xiàn)場情況，根據現(xiàn)場實際制定相關方案、完善施工措施，有時，自己到機組建設現(xiàn)場實地測量相關數(shù)據，分析施工過程中可能發(fā)生的變化，以便科學制定相關措施。
忙碌一整天，只要不是夜間值班，周增軍回到公寓就已經晚上七點多了。吃飯、家務、洗漱，忙碌完起碼的生活起居后，不知不覺就十點左右了。該休息的周增軍腦子里必須過濾一整天的工作現(xiàn)場大小事項，同時謀劃第二天的事情?！懊魈欤男┦?，需要哪些專業(yè)哪些人去干。派多少人，派什么樣的人，干多少的量，怎么樣使用材料才能在保證質量的前提下節(jié)約點成本，起碼做到不能浪費”。有時候想起第二天某一個相對重要的節(jié)點，半夜就打電話聯(lián)系，通知好作業(yè)人員，直到落實好，才算穩(wěn)妥。
目前，電建核電公司信源項目三臺700兆瓦機組調試、消缺、尾工都非常集中，同時也是高溫酷暑最“熱”的季節(jié)。作為信源項目部總工兼工程部主任的他倒排三臺機組尾工、消缺、試運計劃，配齊人材機、技術資源，這都是他要考慮的事情?！叭张c夜”，對周增軍來說是陌生的，工程進度不會因為酷暑而暫停，也不會因為黑夜而減緩。雖然緊張而忙碌，在他的口中卻很少聽到“忙”這個字眼，一到工作現(xiàn)場，立馬精神抖擻，對他來說這是工作常態(tài)，也是他的工作態(tài)度。
當談到自己的家庭時，周增軍感到些許的愧疚。他告訴了記者這樣一件往事：今年暑假，孩子來工地住了幾天，要上班的周增軍沒有辦法，只能把孩子一個人放在公寓里，每天早上給孩子做好飯，就去上班了。前天中午，天空烏云密布，間冷塔現(xiàn)場防雨排水是件大事，十幾分鐘的功夫，大雨傾盆而下，間冷塔安裝現(xiàn)場不時閃耀著雷電的強光。想著小孩子一個人在家，他不顧瓢潑大雨騎著自行車飛奔回公寓。當他沖進公寓樓道，喊了一聲“孩子”，卻沒有人回應?！昂⒆樱阍谀?？”猛地沖進公寓，就在這時，臥室里傳來孩子發(fā)抖的聲音，“爸爸，我在這里”。原來，孩子因為害怕打雷自己躲在了被子里，嚇得渾身哆嗦，看到滿臉淚水的孩子，堅強的周增軍再也忍不住了，愧疚的淚水順著臉頰流下來?？僧斔差D好孩子，間冷塔建設現(xiàn)場35座降水井和15臺明泵運行的怎么樣？用電設施安全不安全？環(huán)基坡頂?shù)姆e水多不多？把孩子托付給隔壁的一位師傅后，周增軍又沖進了大雨之中……
周增軍（右）在工程現(xiàn)場進行技術指導
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