“穿越這片沙漠，我來到施工現(xiàn)場(chǎng)，身邊只有鋼架混凝土陪我，這邊鋼架吊裝，那邊塵土飛揚(yáng)，突然之間發(fā)現(xiàn)一個(gè)違章作業(yè)，我加快腳步，系上安全帶，趕忙去制止糾正”。這正是印尼珀拉旺項(xiàng)目部安環(huán)部負(fù)責(zé)人馬傳昊工作情景的真實(shí)寫照，他如同安全“鐵將軍”，守護(hù)著項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
說起馬傳昊，大家都打心底里敬佩，1990年參加工作的他，有著豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的安全文化積累，2013年老馬被調(diào)入了海外項(xiàng)目，在經(jīng)過了印尼泗水、珀拉旺EPC項(xiàng)目的工作后，又增加了豐富的國(guó)際工程安全管理知識(shí)。身穿紅色安全服的他整天折返于施工現(xiàn)場(chǎng)、分包商辦公室、業(yè)主安全部門，和分管安全的工作人員溝通交流，努力為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造安全文明的環(huán)境，而且時(shí)刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行的氣場(chǎng)，是項(xiàng)目上不折不扣的“安全衛(wèi)士”。
每天早上的安全站班會(huì)、每周一的安全例會(huì)、每個(gè)月度的安全生產(chǎn)會(huì)，是雷打不動(dòng)必須要正常召開的，從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)到普通員工全員參加，這也是老馬“雷打不動(dòng)”的要求。從上級(jí)有關(guān)部門的安全學(xué)習(xí)資料，再到發(fā)人深省的事故案例、警示教育片，每當(dāng)周一開會(huì)的時(shí)候，老馬準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)資料總是那么豐富，每一次都能達(dá)到震撼教育的效果。
面對(duì)安全上“不講情面”的老馬，現(xiàn)場(chǎng)施工人員又敬又怕，敬的是只要有老馬在，現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，總能給予及時(shí)的協(xié)調(diào)解決，怕的是只要在安全管理方面稍微有點(diǎn)差錯(cuò)，老馬那嚴(yán)厲的態(tài)度也是讓人著實(shí)害怕。在每周一次的安全文明施工大檢查中，老馬認(rèn)真巡檢過后形成巡檢材料，一條條詳細(xì)列出了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問題，并下發(fā)相關(guān)單位限期整改。過后老馬一一驗(yàn)收，安全問題落實(shí)整改不徹底的，老馬考核起來也毫不留情，他說：“有了安全才有一切，這是任何人都不得觸碰的紅線?！?對(duì)于安全工作，老馬從來沒有因?yàn)閯诶鄱尚高^，“安全第一，以人為本，安全是企業(yè)對(duì)員工最大的關(guān)愛”，這是老馬在每次安全會(huì)上都要講的一句話，也是老馬在十幾年的安全管理工作中一直堅(jiān)守的原則。
印尼珀拉旺項(xiàng)目是EPC工程，每個(gè)部門都是人員少、任務(wù)重，由于國(guó)外項(xiàng)目涉及監(jiān)管的部門較多，需要上報(bào)整理的資料也是非常繁重，加上日常對(duì)當(dāng)?shù)胤职?duì)伍的各種安全培訓(xùn)資料等。老馬白天緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工安全，晚上還要加班整理安全資料，因此常?？吹剿髦匣ㄧR面對(duì)電腦工作到深夜。
“我干工程都28個(gè)年頭了”，這是日常閑聊中，老馬最愛說的一句話，每當(dāng)此時(shí)，他都會(huì)如數(shù)家珍般將自己參與過的工程娓娓道來，跟年輕人講公司的發(fā)展歷史以及在項(xiàng)目中的酸甜苦辣，眼神中充滿了自豪與堅(jiān)毅?！肮こ探ㄔO(shè)中大家都能平平安安的，就是我最大的心愿和安慰”，這最樸實(shí)的話語卻表達(dá)了最真誠(chéng)的期盼。
這么多年來，馬傳昊始終謹(jǐn)守“工程安全衛(wèi)士”的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，在堅(jiān)守中用心服務(wù)好每一個(gè)工程，成為電建安全戰(zhàn)線上的模范。
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