在緊鄰紅海的沙特吉贊項(xiàng)目中，熱浪與黃沙相伴，碧海與藍(lán)天一色，這里沒有長(zhǎng)河落日?qǐng)A的美景和浪漫，有的是“面朝黃沙背朝天” 粗狂和豪邁。但在這個(gè)項(xiàng)目中，電建核電公司建筑工程公司年輕的技術(shù)組長(zhǎng)劉西彬，卻給人另一種感覺，人如其名，戴著一副黑框眼鏡的他更多的是一份書生氣質(zhì)。來(lái)吉贊項(xiàng)目已經(jīng)快三年，盡管外表文質(zhì)彬彬，卻有著工程人員特有的堅(jiān)韌和不服輸?shù)膭蓬^，而正是憑著這股子勁頭以及在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，贏得了同事和業(yè)主們的認(rèn)可與贊同，也正是他優(yōu)異的表現(xiàn)在2018年度獲得公司“十佳班組長(zhǎng)”的稱號(hào)。
吉贊項(xiàng)目，目前全世界在建的最大聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項(xiàng)目，也是電建核電公司承建的最大海外項(xiàng)目。2016年8月份，劉西彬接到調(diào)令來(lái)到吉贊項(xiàng)目部，盡管這是他經(jīng)歷第二個(gè)阿美項(xiàng)目，但是面對(duì)素以復(fù)雜而嚴(yán)苛著稱的阿美項(xiàng)目，他的心態(tài)并不輕松，這里年輕的技術(shù)人員以90后居多，而且很多都是第一次接觸阿美項(xiàng)目，帶好“新人”、盡快投入到工作中成為他首要的任務(wù)，在這毗鄰紅海黃沙漫天的大漠里，劉西彬來(lái)不及欣賞美景便帶領(lǐng)著這些年輕人投入到土建工作中。
初顧茅廬
在來(lái)吉贊項(xiàng)目之前，劉西彬已在沙巴哈項(xiàng)目工作了一年，而這僅僅是他參加工作的第二年，但年輕的他相比同齡的技術(shù)人員可謂是“老師傅”，一年的經(jīng)歷使他對(duì)阿美項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等已經(jīng)十分清楚，了然于胸，信心滿滿的他剛來(lái)到這里本以為工作起來(lái)會(huì)得心應(yīng)手，可是現(xiàn)實(shí)卻出乎意料，阿美業(yè)主對(duì)吉贊項(xiàng)目要求更加嚴(yán)格，在之前應(yīng)用的很多技術(shù)規(guī)范、流程在吉贊得不到業(yè)主的認(rèn)可，對(duì)外工作要從頭開始摸索，對(duì)內(nèi)年輕的技術(shù)人員還沒成長(zhǎng)起來(lái)，面對(duì)這種情況他拿出了“不達(dá)目的誓不罷休”的倔勁，迎難而上。
為“吃透”標(biāo)準(zhǔn)，盡快讓所有技術(shù)人員熟悉阿美規(guī)范，他帶領(lǐng)吉贊技術(shù)組全體人員，開始了每周一次的“抓人才，重培訓(xùn)，強(qiáng)后勁”系列培訓(xùn)，結(jié)合之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從圖紙規(guī)范的學(xué)習(xí)到合同索賠的學(xué)習(xí)，從英語(yǔ)培訓(xùn)到質(zhì)量管理，他帶領(lǐng)著這群年輕人，從零開始，一步一步的向前邁進(jìn)。
國(guó)外施工規(guī)范與國(guó)內(nèi)有很大不同，尤其沙特阿美規(guī)范要求的特殊性，更增加了技術(shù)管理的難度，裝飾裝修、建筑安裝、地下設(shè)施及廠區(qū)道路、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件吊裝等等，從質(zhì)量規(guī)范到現(xiàn)場(chǎng)施工完全是一個(gè)陌生的領(lǐng)域，這支年輕的團(tuán)隊(duì)用責(zé)任和毅力不斷攀登著壓在眼前的大山。
有志者，事竟成，努力終究會(huì)得到回報(bào)，經(jīng)過(guò)不間斷的培訓(xùn)和摸索，技術(shù)人員很快掌握了學(xué)習(xí)沙特阿美標(biāo)準(zhǔn)的方法，并將國(guó)內(nèi)的施工經(jīng)驗(yàn)“融合”進(jìn)項(xiàng)目管理，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。這支年輕的隊(duì)伍用青春的熱血帶頭前行，2018年10月份，1號(hào)機(jī)相關(guān)配電室的全部空調(diào)系統(tǒng)提前1個(gè)月完成了安裝工作，并打破了阿美公司空調(diào)調(diào)試最快速度的記錄。電建核電公司成為整個(gè)阿美經(jīng)濟(jì)城30多個(gè)標(biāo)段，16家國(guó)際大型跨國(guó)公司中率先使用正式空調(diào)的分包商，開創(chuàng)了吉贊區(qū)域空調(diào)率先投用的先河。
大展手腳
吉贊項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)配套升壓站，升壓站是沙特吉贊項(xiàng)目電力對(duì)外傳輸?shù)年P(guān)鍵路徑，位于阿美石油公司JIGCC項(xiàng)目和沙特電力公司JRP項(xiàng)目之間，通過(guò)升壓站，3850兆瓦燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)電站產(chǎn)生的電能將直接輸往沙特吉贊、吉達(dá)、艾伯哈等地，作為電力輸送中樞，該位置重要程度不言而喻。
JIGCC至JRP區(qū)域的架空線路，是由四個(gè)50米高的鋼結(jié)構(gòu)線塔和23個(gè)30米高的門型架構(gòu)組成。由于受圖紙下發(fā)和廠家材料供貨影響，建筑專業(yè)只有五個(gè)月時(shí)間進(jìn)行所有基礎(chǔ)的施工及鋼架吊裝，1500立方混凝土，700噸鋼架吊裝，如果按正常進(jìn)度施工，不僅無(wú)法按時(shí)完成施工任務(wù)，而且會(huì)影響后續(xù)高架線安裝，拖后發(fā)電的進(jìn)度。為此，在線塔基礎(chǔ)圖紙下發(fā)的當(dāng)天，劉西彬仔細(xì)研究完圖紙后，從施工機(jī)械動(dòng)員、人員分配、材料采購(gòu)等各方面開始考慮，并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁基施工方法與單純采用筏板基礎(chǔ)施工的成本進(jìn)行對(duì)比，詳細(xì)計(jì)算完成后，他拿著分析報(bào)告來(lái)到總工面前，闡述了設(shè)計(jì)圖紙不合理的理由，并用數(shù)據(jù)成功說(shuō)服了項(xiàng)目總工接受了他的方案優(yōu)化，經(jīng)過(guò)同意，他以TQ形式取消了原設(shè)計(jì)中線塔基礎(chǔ)的樁基設(shè)計(jì)，將非承重硬化地坪級(jí)配碎石的換填厚度由35公分降低為15公分，通過(guò)優(yōu)化不僅為項(xiàng)目節(jié)省幾百萬(wàn)的資金，更是縮短了工期，為發(fā)電提供了先決條件。
自項(xiàng)目開始施工以來(lái)，技術(shù)組在他的帶領(lǐng)下邊工作、邊總結(jié)、邊積累，完成省部級(jí)工法、省級(jí)科技創(chuàng)新、國(guó)家專利、QC成果30余項(xiàng)，申報(bào)近百余項(xiàng)合理化建議和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。他本人更是連續(xù)兩年榮獲“五星級(jí)策劃師”稱號(hào)，技術(shù)組成員多人獲得“四星級(jí)策劃師”和“三星級(jí)策劃師”稱號(hào)。與此同時(shí)，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也積極學(xué)習(xí)沙特阿美項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際用于實(shí)踐，在2018年榮獲了吉贊項(xiàng)目“紅旗班組”稱號(hào)。
良師益友
在海外項(xiàng)目，英語(yǔ)是與業(yè)主、外籍工作人員溝通交流的基本工具，語(yǔ)言成為了每個(gè)初來(lái)乍到的中國(guó)技術(shù)人員面臨的一道難關(guān)。與外籍員工的溝通是一道坎，但劉西彬與印度籍的工程師薩米亞已經(jīng)是“老朋友”了，因?yàn)楣ぷ髟颍瑒⑽鞅蛐枰c薩米亞天天打交道，剛來(lái)的時(shí)候薩米亞那個(gè)帶著濃厚印度口音的英語(yǔ)著實(shí)讓人不適應(yīng)，有時(shí)候因?yàn)榘l(fā)音問題，經(jīng)常產(chǎn)生誤會(huì)，要反復(fù)溝通好多次才能明白什么意思。為了提高溝通效率，避免不必要的誤會(huì)，劉西彬需要盡快適應(yīng)這種口音難題，就這樣一有時(shí)間便拉著薩米歐去現(xiàn)場(chǎng)，可謂“形影不離”，即盯緊施工進(jìn)度，又順便多適應(yīng)這股子“印度腔”，就這樣，兩人從工作交流慢慢拓展到日常生活中，兩人也由同事關(guān)系變成了無(wú)話不說(shuō)的好朋友，兩人稱呼也由薩米歐變成了“小米”，Mr Liu變成了“Xibin”。前不久薩米歐成功結(jié)束單身生活，回家完成了婚禮，回到項(xiàng)目部，首先就把自己新婚的喜悅分享給了劉西彬，并帶了自己的新婚禮物，順便也調(diào)侃了他一下，催促他趕緊結(jié)婚，不要落后了。
劉西彬與“小米”的友誼是他與眾多外籍人員打交道的一個(gè)縮影，這與他出色的英語(yǔ)水平和溝通能力是分不開的。他明白每個(gè)外籍人員都有各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，尤其對(duì)海外項(xiàng)目利用好外籍員工可以做到事半功倍，他要做的就是發(fā)掘這些人優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上他也虛心學(xué)習(xí)這些人的優(yōu)點(diǎn)，為己所用。吉贊項(xiàng)目有來(lái)自幾十個(gè)國(guó)家的外籍工程師，工代和業(yè)主，不同“口味”的英語(yǔ)匯集于此，讓每個(gè)初來(lái)乍到的人不知所措，而劉西彬憑借自身優(yōu)勢(shì)，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)“各種”英語(yǔ)及當(dāng)?shù)匚幕ぷ魃钪兄鲃?dòng)和外籍員工溝通，讓他們充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，正向地推動(dòng)工作的進(jìn)程，也讓外籍員工在遙遠(yuǎn)的異國(guó)他鄉(xiāng)也找到了歸屬感，經(jīng)過(guò)這樣的工作上、生活中的交流與溝通，劉西彬成功的結(jié)識(shí)了來(lái)自世界各地的好朋友，是師亦友。
如今，面對(duì)沙特吉贊項(xiàng)目嚴(yán)峻的形勢(shì)和刻不容緩的工期，他不敢有絲毫放松，在緊抓技術(shù)工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)每天梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，聽取匯總團(tuán)隊(duì)成員的意見想法，盡最大可能從各方面為項(xiàng)目、為公司爭(zhēng)取利益；對(duì)外積極與業(yè)主溝通協(xié)商，保證施工質(zhì)量又爭(zhēng)取縮短施工進(jìn)度。 “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干好本職工作”一直是劉西彬的信念，低調(diào)卻又務(wù)實(shí)，這也是給所有的年輕技術(shù)人員做出了好的榜樣。
【關(guān)注我們】