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【員工風(fēng)采】蔡國(guó)軍:勇立零碳潮頭 再啟風(fēng)光征程
發(fā)布時(shí)間:2021.07.22瀏覽量:28

風(fēng)者無(wú)蹤,然馭風(fēng)者心誠(chéng),風(fēng)感知而駐足;光者無(wú)形,然追光者志堅(jiān),光亦感知而停步。助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo),能源領(lǐng)域是主戰(zhàn)場(chǎng),央企是主力軍。眼下的中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司新能源分公司,正緊跟“雙碳戰(zhàn)略”,于大變局下開(kāi)新篇,乘風(fēng)直上、向陽(yáng)而生。

擔(dān)任中電建核電公司副總工程師、新能源分公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的蔡國(guó)軍,正是這家“綠色軍團(tuán)”的指揮官。他正率領(lǐng)著一支馭風(fēng)追光者隊(duì)伍,吹響進(jìn)軍“十四五”的沖鋒號(hào)。

與風(fēng)共舞真漢子

蔡國(guó)軍簡(jiǎn)單整潔的辦公室里,掛著一幅中國(guó)地圖和一幅世界地圖。說(shuō)起這些年來(lái)干的項(xiàng)目,蔡國(guó)軍馬上打開(kāi)話匣子,興奮的雙手不停地在地圖上指指劃劃,大江南北,長(zhǎng)城內(nèi)外,信手拈來(lái),如數(shù)家珍。

1996年進(jìn)入單位的前身——山東電建二公司后,蔡國(guó)軍當(dāng)過(guò)安裝工、專(zhuān)工、班長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)主任,從基層一路干到項(xiàng)目經(jīng)理。2006年國(guó)家大力支持新能源建設(shè),該公司順勢(shì)而為。干了十年火電的蔡國(guó)軍帶著公司和領(lǐng)導(dǎo)的厚望,隨一紙調(diào)令轉(zhuǎn)任風(fēng)電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

與現(xiàn)在的“綠色巨輪”相比,彼時(shí)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)只是一葉小舟。蔡國(guó)軍還沒(méi)來(lái)得及適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變,一道緊迫的現(xiàn)實(shí)難題便先橫在了他面前。

與火電項(xiàng)目遠(yuǎn)離居民區(qū)不同,風(fēng)電項(xiàng)目零星分散在村莊之中,再加上風(fēng)機(jī)機(jī)型不斷升級(jí)、葉片尺寸不斷增加,運(yùn)輸時(shí)不是碰到“張家墻”就是擦到“李家房”。民事協(xié)調(diào)這件看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,就成了風(fēng)電建設(shè)者天天都要面對(duì)的難題。

技術(shù)出身的時(shí)任副經(jīng)理蔡國(guó)軍接過(guò)這個(gè)“燙手山芋”。項(xiàng)目人手少,“主抓”這項(xiàng)工作的他常常是孤身前往。面對(duì)從未見(jiàn)過(guò)的利益索求、刁難指責(zé),他曾一度想要放棄,但天生的倔勁讓他堅(jiān)持了下來(lái),開(kāi)始學(xué)會(huì)總結(jié)、注重“智取”。慢慢地,他通過(guò)各種方式與村民交上了朋友,并逐漸成了百姓認(rèn)可的“名譽(yù)村民”。

“干一項(xiàng)工程,交一方朋友。山東話講就是不要怵,什么事兒都有解決方法。我們一直強(qiáng)調(diào)溝通能力,這些年已經(jīng)鍛煉出了一批‘鐵嘴’,與群眾的關(guān)系也變得十分融洽。”蔡國(guó)軍深有感觸地說(shuō)。

鐵軍本色守初心

“鐵軍風(fēng)范,履約超前”“防疫保生產(chǎn),匠心助精品”……走進(jìn)中電建核電公司新能源分公司的會(huì)議室兼陳列室,業(yè)主的感謝錦旗和堪比攝影“大片”的項(xiàng)目宣傳畫(huà)分列兩側(cè)。

一座座白色風(fēng)車(chē)在高山平原間吱悠悠地轉(zhuǎn),一排排藍(lán)色光伏板在坡地屋頂上閃閃地反光……把青春華章寫(xiě)在祖國(guó)秀美山川上是件幸福的事,但只有新能源人明白,外人看來(lái)“風(fēng)光”的事業(yè)背后有多少艱辛。

干山地風(fēng)場(chǎng),地勢(shì)起伏,道路曲折,費(fèi)不費(fèi)腿不知道,費(fèi)鞋是一定的。十?dāng)?shù)年來(lái),他們飽經(jīng)風(fēng)霜雨雪,趟過(guò)泥濘,也走過(guò)孤獨(dú),風(fēng)雨鑄就輝煌,艱辛鍛造“鐵軍”。

“去年有幾個(gè)項(xiàng)目很艱難,內(nèi)蒙古零下20多度再刮著風(fēng),像刀子一樣割臉,之前只在書(shū)上看過(guò)的詞這下算是親身體驗(yàn)了,伙計(jì)們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)一待就是一天?!闭f(shuō)到這里蔡國(guó)軍頓了頓,“但是沒(méi)辦法,我們施工方要有履約精神。業(yè)主全看在眼里,常搞慰問(wèn),監(jiān)理單位也支持,關(guān)系搞融洽了,好口碑就這樣積攢下來(lái)了”。

“還有之前干的青海格爾木項(xiàng)目,海拔三千多米,蹲下系鞋帶再站起來(lái),呼吸都會(huì)覺(jué)得困難,更別說(shuō)重體力的施工了”,蔡國(guó)軍回憶說(shuō),“我們能做的只能是做好規(guī)劃,搞好后勤,創(chuàng)造一個(gè)盡量好的施工環(huán)境?!?/p>

格爾木項(xiàng)目環(huán)境惡劣,但施工條件相對(duì)好,工人們吊裝完一臺(tái)風(fēng)機(jī),可以不用拆主吊就開(kāi)到下一個(gè)點(diǎn)位?!皸l件艱苦,環(huán)境惡劣,就得抱成一團(tuán),同甘共苦,才能干出點(diǎn)事業(yè)。”正是這種苦中作樂(lè)的精神,鼓舞著團(tuán)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)完成一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目,把初心寫(xiě)在了祖國(guó)大地上。

“按部就班”成大事

六月一個(gè)平常的上午,剛開(kāi)完碰頭會(huì)的蔡國(guó)軍,繼續(xù)有條不紊地處理工作事務(wù)。辦公室不停有人進(jìn)進(jìn)出出,事情匯報(bào)完之后,蔡國(guó)軍都不忘語(yǔ)重心長(zhǎng)地叮囑道:“一定要注意安全”。

“安全中的質(zhì)量、質(zhì)量中的安全;市場(chǎng)中的現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)中的市場(chǎng)”,從多年一線摔打中得來(lái)、相互貫通的辯證法思想,已成為蔡國(guó)軍篤信的經(jīng)營(yíng)管理鐵則。

從事電力建設(shè)行業(yè)25年、干新能源也有10多年,但“老兵”蔡國(guó)軍的“尖峰時(shí)刻”卻剛剛過(guò)去。2017、2020年兩次“行業(yè)搶裝”,業(yè)主和同行眼中“不可能完成的任務(wù)”,被他所帶領(lǐng)的“電建鐵軍”一一攻克。

“(沾化光伏項(xiàng)目)當(dāng)時(shí)比市區(qū)還熱鬧,全是人,全是機(jī)械,小吊車(chē)都從那豎著。大量機(jī)械和人調(diào)進(jìn)來(lái),24小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)……”回憶起大會(huì)戰(zhàn)一般的施工場(chǎng)景,蔡國(guó)軍記憶猶新。

面對(duì)工期和質(zhì)量、安全的多道底線,如果施工方制度安排和流程操作稍不規(guī)范,就會(huì)“原形畢露”。對(duì)此,蔡國(guó)軍的兩條“致勝法寶”是:做好前期策劃+實(shí)踐規(guī)定動(dòng)作。

在新能源分公司的項(xiàng)目上,每個(gè)人都有一本施工日志,每天都要記錄自己的工作情況,作為施工過(guò)程的原始記錄;為了實(shí)踐規(guī)定動(dòng)作,蔡國(guó)軍還在公司推行了“制度匯編+工藝手冊(cè)+工序控制卡”制度,責(zé)任人簽字確認(rèn)+到場(chǎng)確認(rèn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把握和控制,從根本上解決了以往監(jiān)管體系偏弱的問(wèn)題。

關(guān)鍵時(shí)刻,制度保障發(fā)揮了定海神針般的作用,沾化光伏項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”取得全面勝利,業(yè)主更是將這一成就總結(jié)提升為“沾化精神和沾化速度”。

春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆子?!笆濉逼陂g,新能源分公司工程建設(shè)佳績(jī)不斷:120多個(gè)風(fēng)電、光伏項(xiàng)目完成并網(wǎng)發(fā)電任務(wù)。蔡國(guó)軍更是帶領(lǐng)新能源團(tuán)隊(duì)連續(xù)榮獲中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國(guó)電建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、華潤(rùn)電力最佳合作承包商等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。因帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色,他先后榮獲公司“星級(jí)服務(wù)師、優(yōu)秀安全管理者、十佳優(yōu)秀管理者、核電管理標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào),以及中國(guó)電建集團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中青年管理人才高級(jí)研修班優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào),還當(dāng)選了山東省電力行業(yè)2019年度“十大杰出青年”。

秉承“尊重市場(chǎng)、尊重業(yè)主、成就業(yè)主價(jià)值最大化”的理念,新能源分公司以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“干好工程就是書(shū)寫(xiě)最好標(biāo)書(shū)”的莊嚴(yán)承諾,用一個(gè)個(gè)“精品工程”為業(yè)主交上了滿意的答卷,更為企業(yè)“十四五”開(kāi)好局、起好步插上了騰飛的翅膀。

“風(fēng)光”無(wú)限再出發(fā)

“十四五”規(guī)劃綱要提出雙碳戰(zhàn)略后,蔡國(guó)軍思考的東西比以往更多了??偱_(tái)央視《對(duì)話》播出的幾期“碳中和”節(jié)目,他認(rèn)認(rèn)真真地看,仔細(xì)揣摩學(xué)習(xí)了行業(yè)領(lǐng)袖們的觀點(diǎn)。

如果說(shuō)十幾年艱苦創(chuàng)業(yè)是做大的過(guò)程,那么如何以時(shí)不我待的緊迫感乘勢(shì)做強(qiáng),身為掌舵人的蔡國(guó)軍從來(lái)都沒(méi)有停止思考。

公司層面,蔡國(guó)軍給出的答案有三:業(yè)務(wù)模式上以投融資為導(dǎo)向,向產(chǎn)業(yè)鏈高端去走;業(yè)務(wù)范圍上加快由國(guó)內(nèi)陸上向海上、海外延伸;營(yíng)銷(xiāo)策略上,整合多方資源、全員營(yíng)銷(xiāo),積極向地?zé)?、水能、潮汐能等其它清潔能源領(lǐng)域拓展,形成規(guī)?;?、多元化發(fā)展?!泵鎸?duì)新能源事業(yè)的發(fā)展,蔡國(guó)軍信心百倍,豪情滿懷。

如何看待“十四五”期間的新能源變革?蔡國(guó)軍認(rèn)為,首先從定位上來(lái)說(shuō),發(fā)展新能源并不是短期行為,而是一次深刻的能源革命。其次,未來(lái)新能源產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)發(fā)電-儲(chǔ)能-運(yùn)輸?shù)耐暾湕l。再次,政府希望新能源產(chǎn)業(yè)迅速規(guī)?;?,那么研發(fā)、制造、設(shè)計(jì)、施工等上下游勢(shì)力也應(yīng)該抱團(tuán)發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,打造創(chuàng)新模式,共同做大做強(qiáng)新能源板塊。

承轉(zhuǎn)型之重,擔(dān)社會(huì)之責(zé),賦家國(guó)以能,予世界以諾。視角從中國(guó)地圖轉(zhuǎn)向世界地圖,蔡國(guó)軍的目光深邃且自信。電建人的征途是星辰大海,時(shí)逢大時(shí)代,目標(biāo)碳中和,“風(fēng)光”無(wú)限再出發(fā)!


蔡國(guó)軍(中)在工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作

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