3月1日，股份公司黨委書記、副董事長(zhǎng)馬宗林在黨委工作部/企業(yè)文化部主任王開成、副主任魏立軍，電力工程事業(yè)部黨工委書記、副總經(jīng)理熊祥福等陪同下到公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)公司黨建和企業(yè)改革發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)張仕濤、肖英、戚勇、趙秀華、岳增智、李軼志以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，公司黨委書記、副總經(jīng)理肖英首先對(duì)馬書記一行蒞臨公司表示熱烈的歡迎，并從公司基本情況、改革發(fā)展情況、黨建工作基本情況和下一步工作打算四個(gè)方面做了詳細(xì)匯報(bào)。公司總經(jīng)理、黨委副書記張仕濤對(duì)股份公司長(zhǎng)期給予的大力支持和幫助表示衷心感謝，隨后結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和公司實(shí)際，從建議股份公司加快推進(jìn)同質(zhì)化企業(yè)差異化發(fā)展、加強(qiáng)核電市場(chǎng)開拓、加強(qiáng)與山東省以及濟(jì)南市戰(zhàn)略合作等方面向馬書記做了匯報(bào)發(fā)言。
黨委工作部/企業(yè)文化部主任王開成對(duì)公司2015年度扎實(shí)有效的黨建工作給予了充分肯定，對(duì)公司在接收吉林電建過程中展現(xiàn)出的大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)表示欽佩，并就黨委工作部/企業(yè)文化部2016年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作（推進(jìn)股份公司黨建工作信息化建設(shè)，加強(qiáng)新聞?shì)浾撔麄骱烷_展“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)）做了簡(jiǎn)要介紹。電力工程事業(yè)部黨工委書記、副總經(jīng)理熊祥福對(duì)公司順利完成雙百億戰(zhàn)略目標(biāo)表示祝賀，對(duì)公司緊密融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，貼合實(shí)際、卓有成效的黨建工作表示肯定，并簡(jiǎn)要介紹了推進(jìn)電力施工企業(yè)重組整合的四種方式，希望公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，加大核電等業(yè)務(wù)開拓力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要不斷提高企業(yè)綜合管理水平，為2016年電力施工企業(yè)提質(zhì)增效工作做好樣板、當(dāng)好表率。
馬宗林書記對(duì)公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、黨建等方面取得的突出成績(jī)給予了肯定。針對(duì)黨建工作，他提出了六點(diǎn)要求：一是推動(dòng)黨建創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展是全方位的，涵蓋范圍廣泛。黨建作為重要組成部分，一定要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，充分借助企業(yè)管理的現(xiàn)代化這一有效載體，加大在理念、體制機(jī)制、方式方法等方面的創(chuàng)新力度。要緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)和改革發(fā)展的主題，尋找結(jié)合點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口，積極開展黨建工作。二是體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造能力。黨建在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮何種作用，體現(xiàn)的即是價(jià)值創(chuàng)造能力。要把黨建工作同企業(yè)的改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來，與推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展、促進(jìn)各項(xiàng)工作的服務(wù)保障能力結(jié)合起來，建立基于價(jià)值創(chuàng)造能力的科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系。三是提高科學(xué)化水平。要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”這一手段，堅(jiān)持黨建工作信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的信息化同步建設(shè)，把黨建的制度、辦法、流程嵌入到信息化平臺(tái)中，不斷提升黨建的科學(xué)化、信息化水平。四是堅(jiān)持思想建黨、制度治黨、從嚴(yán)治黨三位一體，共同推動(dòng)黨建工作。五是抓好群團(tuán)工作。要充分發(fā)揮群團(tuán)作用，選好載體，凝心聚力，調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要關(guān)心關(guān)愛員工，做好困難員工的幫扶救助工作。要完善職代會(huì)制度，發(fā)揮好職代會(huì)作用，充分保證員工的參與權(quán)、知情權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)員工創(chuàng)新創(chuàng)效。六是深入開展反腐倡廉工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。要掌握好尺度和分寸，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制在正常合理的范圍內(nèi)開展，不得逾越邊界。要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，提高政治敏銳度，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要身體力行，從嚴(yán)要求，做好表率，引導(dǎo)公司良好風(fēng)氣的形成。
針對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，馬書記提出了五點(diǎn)要求：一是適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。要準(zhǔn)確掌握新常態(tài)的特點(diǎn)規(guī)律，深刻理解新常態(tài)的豐富內(nèi)涵，牢牢把握“五大發(fā)展理念”，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、加快走出去步伐、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)和方法指引。二是大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。要通過營(yíng)銷創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做優(yōu)，做特做精，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，產(chǎn)業(yè)不斷走向高端，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度不斷提高，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)將越來越大，必須把風(fēng)險(xiǎn)管控放在更加突出的位置，并納入到公司的決策體系中來，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)考核體系，堅(jiān)持有所為有所不為，嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)。四是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。信息化工具對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要，要牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)、信息化思維，高度重視云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，充分利用信息化工具推進(jìn)制度量化落地，深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，不斷提高管理水平，適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的需要，確保各項(xiàng)工作可控、在控。五是認(rèn)真做好提質(zhì)增效工作。國(guó)務(wù)院、國(guó)資委把2016年確定為提質(zhì)增效攻堅(jiān)年。在工程造價(jià)日趨公開透明的新形勢(shì)下，必須向管理要效益，挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高精益化、精細(xì)化管理水平。要量化指標(biāo)，明確目標(biāo)，改進(jìn)管理，制定措施，嚴(yán)肅考核，落實(shí)責(zé)任，努力提質(zhì)增效。要樹立問題導(dǎo)向，通過問題診斷，查找短板漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，采取有效措施，逐步解決管理粗放的問題。最后，馬書記指出，希望山東電建二公司全體員工再接再厲，繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為股份公司改革發(fā)展發(fā)揮好示范作用。
肖書記代表公司黨委對(duì)馬書記一行給予的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝，并表示，公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行馬書記提出的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工，扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建等各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)健康發(fā)展而努力奮斗，絕不辜負(fù)股份公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
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