近期以來，公司抓住春季施工的黃金時(shí)期，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，積極開展隱患排查、專項(xiàng)整治活動(dòng)，以安全促生產(chǎn)，確保春季施工安全。
一是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)會(huì)議精神，強(qiáng)化四個(gè)責(zé)任體系建設(shè)，結(jié)合公司精細(xì)化管理年要求，深入開展安全生產(chǎn)樣板項(xiàng)目異地復(fù)制活動(dòng)，以班組安全建設(shè)為抓手，積極推廣核電管理經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，在“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”上狠下功夫，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行精細(xì)化管理，完善權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任保證體系。公司按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年要求和公司精細(xì)化管理年活動(dòng)安排，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和規(guī)章制度進(jìn)行了梳理修訂，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行精細(xì)化管理，層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，公司層面與各單位、項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)考核責(zé)任書40份，各項(xiàng)目簽訂安全績效責(zé)任書470余份。
三是強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，著力提高全員安全意識(shí)和安全操作技能。針對(duì)節(jié)后農(nóng)民工新進(jìn)場人員多，未經(jīng)安全培訓(xùn)，對(duì)施工危險(xiǎn)因素不清楚及員工節(jié)后安全思想松懈等不利因素，公司強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)，下發(fā)了做好節(jié)后安全工作及組織開展2013年全員安全考試的2個(gè)通知，要求各單位加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，復(fù)工前必須對(duì)所有作業(yè)人員開展有針對(duì)性的安全教育，重新進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。目前，各項(xiàng)目部共6300余人次已全部完成全員安全考試，考試合格率100%，優(yōu)秀率97%。各項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，按照缺什么培訓(xùn)什么的要求，組織了架子工、電工等多工種安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)架子工570余人次，電工1200余人次。
四是全面開展隱患排查和安全標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，持續(xù)提升安全管理水平。針對(duì)春季安全施工特點(diǎn)，公司3月中旬組織開展了春季安全檢查及安全標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，檢查確定了安全設(shè)施、人員安全行為、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施等7項(xiàng)工作重點(diǎn)，以《項(xiàng)目安全保衛(wèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及集團(tuán)公司、公司文件要求為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)目春季安全生產(chǎn)進(jìn)行全面性、標(biāo)準(zhǔn)性評(píng)價(jià)，確保公司安全工作“可控、在控、能控”。
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