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中國國電集團(tuán)公司總工程師張宗富調(diào)研方家莊工程
發(fā)布時(shí)間：2016.12.09瀏覽量：0

 

 

      12月8日，中國國電集團(tuán)公司總工程師張宗富一行在國電寧夏分公司總經(jīng)理伍權(quán)、副總經(jīng)理丁瑞琪、國電集團(tuán)火電處、國電電力、業(yè)主及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下調(diào)研國電寧夏方家莊工程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      8日上午，張總一行深入察看了我公司施工的B標(biāo)段主廠房、鍋爐、水島、輸煤等區(qū)域。對現(xiàn)場安全文明施工、工藝質(zhì)量、工程進(jìn)度、機(jī)械配置等方面工作表示滿意，對我公司的實(shí)力和施工水平給予了表揚(yáng)。

      下午14時(shí)30分，國電浙能寧東發(fā)電有限公司工程建設(shè)工作匯報(bào)會在業(yè)主會議室召開，國電寧夏分公司總經(jīng)理伍權(quán)主持會議。業(yè)主及各參建單位做了工作匯報(bào)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人代表公司做了工作匯報(bào)。

      張總在會上作了重要講話，并提出了七點(diǎn)要求：一是科學(xué)有序組織好工程施工；二是切實(shí)抓好工程質(zhì)量，提升工藝水平；三是安全生產(chǎn)，安全為天，深刻吸取“11·24”江西豐城事故慘痛教訓(xùn)。企業(yè)永遠(yuǎn)要把安全工作作為頭等大事；四是做好運(yùn)營管理的準(zhǔn)備工作；五是抓好招投標(biāo)的梳理工作；六是控制好工程造價(jià)；七是構(gòu)建和諧工程。

最后，張總殷切希望國電寧夏方家莊百萬千萬機(jī)組工程要接過國電集團(tuán)百萬機(jī)組標(biāo)桿的大旗，扎實(shí)開展精細(xì)化管理，創(chuàng)建國優(yōu)金獎。

 

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