12月27日上午,華電集團(tuán)副總經(jīng)理陳建華在華電國(guó)際山東分公司總經(jīng)理季軍、華電集團(tuán)安全檢查組陪同下蒞臨華電十里泉電廠調(diào)研。公司副總經(jīng)理侯端美陪同調(diào)研。
陳總一行對(duì)我公司承建的#9機(jī)汽機(jī)房、#9鍋爐及鍋爐組合場(chǎng)等施工區(qū)域的安全文明施工、工藝質(zhì)量進(jìn)行了檢查。陳總在檢查中指出,要把十里泉發(fā)電廠建設(shè)成為華電集團(tuán)的標(biāo)桿工程。
上午11時(shí),侯總在項(xiàng)目部會(huì)議室與各部室負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理首先向侯總一行匯報(bào)了項(xiàng)目部前段時(shí)間的工作開展情況。針對(duì)下一步#9機(jī)組的施工任務(wù),侯總提出了具體要求:一是要加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度,千方百計(jì)堵源頭,想方設(shè)法排漏洞。從技術(shù)角度加強(qiáng)施工方案符合性的排查,從管理角度抓好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范符合性的掌握。二是十里泉項(xiàng)目公司與其他單位同臺(tái)競(jìng)技,在#9機(jī)組的施工過程中,我們要吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),抓好過程控制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理。對(duì)機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)做出分解,設(shè)立課題,做好攻關(guān),將技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步提高。三是做好宣傳工作,項(xiàng)目部要積極策劃,把施工過程中好的一面展示出來,做到眾口相傳。四是臨近春節(jié),在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),注意勞逸結(jié)合,把職工生活安排好。