5月17日上午，水電勘測設(shè)計企業(yè)與山東電力工程企業(yè)協(xié)同開發(fā)市場研討會在公司召開 。水電勘測設(shè)計管理部主任劉毅，電力工程事業(yè)部總經(jīng)理張勇平、副總經(jīng)理馬軍亮，信息化管理部主任吳張建，公司黨委書記、副總經(jīng)理肖英，副總經(jīng)理趙秀華出席會議。水電勘測設(shè)計企業(yè)、山東電力工程企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參加了會議。
會上，公司黨委書記、副總經(jīng)理肖英致歡迎詞，并對公司整體情況作了簡要介紹。肖書記希望，進(jìn)一步增進(jìn)水電勘測設(shè)計企業(yè)和電力工程企業(yè)的了解，在今后的國內(nèi)外市場開發(fā)中，真正實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、互利共贏。
電力工程事業(yè)部總經(jīng)理張勇平講話指出，推進(jìn)與水電勘測設(shè)計企業(yè)的戰(zhàn)略合作是電力工程企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要抉擇。電力工程企業(yè)要密切與水電勘測設(shè)計企業(yè)的合作，充分發(fā)揮彼此在業(yè)務(wù)和能力上的互補作用，早日結(jié)出豐碩成果。他強調(diào)，電力工程企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型為工程公司，必須改變按圖施工的傳統(tǒng)思維模式，學(xué)習(xí)水電勘測設(shè)計企業(yè)高端引領(lǐng)、規(guī)劃先行的發(fā)展思路，補足項目規(guī)劃的短板，及時掌握所處領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的最新方向，同時注重加強與政府的合作，及時獲取系統(tǒng)性的市場信息，并作為資源的整合者，為業(yè)主方提供優(yōu)質(zhì)高效的一攬子服務(wù)。同時，他對電力工程企業(yè)提出了三點要求：一是加強企業(yè)管控體系建設(shè)，緊緊圍繞市場需求，加強制度變革，強化流程管控，注重知識積累，培育核心競爭能力力；二是強化安全管理，適應(yīng)新環(huán)境、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新情況，高度重視傳統(tǒng)安全和非傳統(tǒng)安全；三是做好有關(guān)巡視、審計問題的整改工作。
信息化管理部主任吳張建提出，信息化建設(shè)必須基于工程、回歸本源、面向價值，提高整合平臺的能力，并希望企業(yè)形成市場協(xié)調(diào)中心，構(gòu)建市場協(xié)同平臺，依托后方強大的資源支撐，提高前方營銷人員的單兵作戰(zhàn)能力；建立工程協(xié)調(diào)指揮中心，有效調(diào)配資源，提高項目履約能力；成立運營監(jiān)測應(yīng)急指揮中心，提高遠(yuǎn)程解決問題的能力；建立重裝旅隊伍，集中公司優(yōu)質(zhì)力量，以其強大的技術(shù)優(yōu)勢、能力優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，快速機動地響應(yīng)現(xiàn)場突發(fā)事件。
水電勘測設(shè)計管理部主任劉毅對依托七大水電設(shè)計院新成立的城市規(guī)劃研究院、路橋院等專業(yè)設(shè)計院情況以及設(shè)計院水環(huán)境治理業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)開展情況作了簡要介紹。他希望通過此次溝通了解，山東電力工程企業(yè)與水電勘測設(shè)計企業(yè)能夠在今后的發(fā)展過程中進(jìn)一步加強交流合作，拓展合作空間，優(yōu)勢互補，共享信息，協(xié)同發(fā)展。
【關(guān)注我們】