6月12日，公司在21樓會(huì)議室召開總部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)管理人員、總部各部門、單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在主會(huì)場(chǎng)參加。各部門、單位高級(jí)主管和主管在20樓會(huì)議室通過視頻收看。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席戚勇主持。
會(huì)上，公司黨委書記、副總經(jīng)理肖英宣讀了《關(guān)于開展公司總部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力提升活動(dòng)的通知》，對(duì)執(zhí)行力提升活動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。人資部、黨群部、新能源分公司分別作了表態(tài)發(fā)言。公司總經(jīng)理、黨委副書記張仕濤作了重要講話。張總指出，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)清提升執(zhí)行力的重要性，充分發(fā)揮好參謀助手、組織執(zhí)行、橋梁紐帶的關(guān)鍵作用。并強(qiáng)調(diào)要求，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要?jiǎng)诱媾鲇?，真正在提高?zhí)行力上下真功夫，著力做好五方面的工作：
一是言出必行，維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)。要充分發(fā)揮好承上啟下的關(guān)鍵作用，牢固樹立大局意識(shí)，確保政令暢通、令行禁止；要敢作為、敢擔(dān)當(dāng)，不茍且、不應(yīng)付，積極主動(dòng)為公司發(fā)展出謀劃策，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，不負(fù)職業(yè)尊嚴(yán)。二是開拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)作為。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破慣性思維束縛，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方式和方法。特別要立足公司未來業(yè)務(wù)領(lǐng)域和轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，提高工作的前瞻性和引領(lǐng)性。三是履職盡責(zé)，發(fā)揮表率作用。要大力倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，用心把握，自我加壓，認(rèn)真工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率做好每一項(xiàng)工作。四是強(qiáng)化溝通，提高總部合力。各部門要緊緊圍繞公司大局，立足崗位職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化協(xié)同配合，主動(dòng)服務(wù)，打造精干、務(wù)實(shí)、高效的總部機(jī)關(guān)；要強(qiáng)化內(nèi)部管理，查擺不足和差距，不斷完善規(guī)章制度，提升自身管理水平和能力。五是加大考核，持續(xù)提升形象。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)績效考核、從嚴(yán)責(zé)任追究，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?br /> 最后，張總要求公司上下高度重視，認(rèn)真履職，狠抓落實(shí)，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)融入到執(zhí)行力提升活動(dòng)中，為公司早日建設(shè)成為管理型、質(zhì)量效益型國際工程公司的愿景目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
公司總經(jīng)理、黨委副書記張仕濤作重要講話
公司黨委書記、副總經(jīng)理肖英宣讀《關(guān)于開展公司總部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力提升活動(dòng)的通知》
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席戚勇主持會(huì)議
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