西漢時(shí)期漢武帝派張騫出使西域，他開(kāi)辟的以首都長(zhǎng)安為起點(diǎn)，經(jīng)涼州、酒泉、瓜州、敦煌、中亞國(guó)家、阿富汗、伊朗、伊拉克、敘利亞等而達(dá)地中海，以羅馬為終點(diǎn)，全長(zhǎng)6440公里的陸上絲綢之路，正是這條路溝通了亞歐大陸的古代東西方文明；而今兩千年后，國(guó)家提出的“一帶一路”倡議，再次加固了亞歐大陸的經(jīng)濟(jì)及文化交流。
作為海外市場(chǎng)的積極開(kāi)拓者，電建核電公司深入貫徹響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”發(fā)展倡議，通過(guò)加強(qiáng)與屬地市場(chǎng)各類(lèi)公司的合作，提高利用當(dāng)?shù)刭Y源完成項(xiàng)目投標(biāo)的能力，不斷拓寬信息渠道，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，保證了海外市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。沙特沙巴哈項(xiàng)目是電建核電公司承接的阿美石油公司第一個(gè)EPC總承包項(xiàng)目，開(kāi)眾多先河，得業(yè)主多面認(rèn)可，是電建核電公司絲綢之路上的先行軍項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目上，許多青年員工沖在了前面，發(fā)揮出了青年先鋒隊(duì)的作用。
電建核電公司在沙特沙巴哈項(xiàng)目一半的技術(shù)力量是剛走出校園的小伙子，外人看來(lái)隊(duì)伍太過(guò)年輕，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這幫年輕人能否完成阿美沙巴哈這么高端嚴(yán)苛的項(xiàng)目存在憂(yōu)慮。然而，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的短期歷練，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目初期領(lǐng)導(dǎo)的顧慮是多余的。年輕固然要為年輕沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)付出代價(jià)；但同樣年輕更是一種財(cái)富，年輕擁有著那股初生牛犢不怕虎的沖勁兒，以及不可多得的發(fā)散性創(chuàng)新思維。
每項(xiàng)施工項(xiàng)目初期，年輕的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都積極組織圖紙會(huì)審，一方面避免專(zhuān)業(yè)交叉出現(xiàn)沖突部分，另一方面使自己對(duì)各個(gè)系統(tǒng)有較為直觀(guān)的了解。現(xiàn)場(chǎng)施工中，年輕的技術(shù)人員扎根現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和困難，統(tǒng)一匯總、整理、制定措施方案，許多小發(fā)明、小創(chuàng)新應(yīng)運(yùn)而生，施工工藝得到了很好的改良和創(chuàng)新。
沙巴哈項(xiàng)目青年員工這種精益求精的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，不僅保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和工藝質(zhì)量，也使得年輕的技術(shù)力量得以迅速成長(zhǎng)、成才，獨(dú)當(dāng)一面。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)勁，只有通過(guò)鍛煉及實(shí)戰(zhàn)才能展現(xiàn)出來(lái)其戰(zhàn)斗力；一個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)弱，只有通過(guò)高端項(xiàng)目的鍛煉，才能表現(xiàn)其真正的實(shí)力。沙特沙巴哈項(xiàng)目地處沙漠腹地，常年高溫、交通閉塞，且阿美標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)可謂是前所未有的挑戰(zhàn)。如何在惡劣的環(huán)境中保證施工進(jìn)度，且在進(jìn)度有保證的前提下保證施工工藝質(zhì)量，成為眼下最為重要的事情。
真金不怕火煉，為了能彌補(bǔ)外界條件對(duì)施工進(jìn)度的影響，電建核電公司的每一位成員都保持著高昂的斗志，大家加班加點(diǎn)克服自身困難全身心的投入到工作中來(lái)。班組帶領(lǐng)施工完畢后，先自行檢查，然后技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，最后協(xié)同質(zhì)量部門(mén)上報(bào)業(yè)主進(jìn)行施工驗(yàn)收，一項(xiàng)施工項(xiàng)目最少經(jīng)過(guò)三道工序的檢查，有效的保證了現(xiàn)場(chǎng)施工工藝質(zhì)量。
230kV電纜敷設(shè)、新增間隔GIS受電成功、倒送電完成、電機(jī)單體試轉(zhuǎn)等等工作，無(wú)疑都是大家加班加點(diǎn)拼出來(lái)的結(jié)果。正是這一個(gè)又一個(gè)施工項(xiàng)目的完成，使得電建隊(duì)伍艱苦奮斗、勇創(chuàng)精品的特點(diǎn)發(fā)揮的淋漓極致，這也印證了電建鐵軍的稱(chēng)號(hào)確實(shí)實(shí)至名歸。
一方水土，養(yǎng)一方人。不同國(guó)家和地區(qū)有著不同的文化習(xí)俗，不同的生活習(xí)慣。交流是相互的，由于阿美公司員工來(lái)自不同國(guó)家，且阿美管理模式較為特殊，這就需要他們?cè)谶M(jìn)行工作溝通時(shí)，不僅要保證工作進(jìn)度，更多的要學(xué)會(huì)取其精華、去其糟粕、學(xué)以致用。阿美管理模式中最明顯的一點(diǎn)就是事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作、每件事情都有著文件的詳細(xì)且明確的要求，很少會(huì)出現(xiàn)遺漏的方面，這樣可以將每項(xiàng)工作做細(xì)，防止出現(xiàn)紕漏。在平時(shí)工作交流中，技術(shù)人員們也通過(guò)多了解多適應(yīng)對(duì)方的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)了良好的溝通，從而推動(dòng)了工作的進(jìn)展。
目前，沙特沙巴哈項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入收獲成果的階段，電建核電公司承建的巴基斯坦薩希瓦爾項(xiàng)目順利竣工并創(chuàng)造了“中國(guó)速度”，伊朗布迪亞聯(lián)合循環(huán)電站工程緊鑼密鼓的正在籌備，沙特吉贊項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入施工高峰期，伊拉克魯邁拉項(xiàng)目初設(shè)審查圓滿(mǎn)完成等等一系列海外工程，喜報(bào)頻傳。這正是由于“電建鐵軍”每一名員工的不懈努力，使得中國(guó)電建的品牌享譽(yù)“絲綢之路”。
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