杜洪民，一位名符其實的電建焊接專業(yè)的老兵。入職三十多年來，他從一名初摸電焊把子的學徒開始，沉迷于那一朵朵炫麗的焊花之中，勤學苦練，不知道施焊了多少根焊條，也不知道那飛濺的焊花消磨掉幾身的焊接服，他的焊接技藝日臻成熟，在多年的實踐中也鍛煉了他堅忍不拔的工作風格。如今，他是電建核電公司山鋼日照電廠項目部焊接管道工程公司的項目負責人，正為了建設(shè)精品焊接工程而精心施工、日夜兼程。
1983年，剛滿16歲的杜洪民進入電建核電公司龍口電廠項目部成為一名電焊學徒工，他憑著一股不怕苦不怕累的干勁，靠著愛專研、勤學習的韌勁，一頭扎進工程現(xiàn)場，不分早晚地練習焊接技術(shù)，很快成長為一名獨當一面的電焊工。他暗暗給自己定下了焊接質(zhì)量目標，經(jīng)自己所施焊的焊口都必須完成電建國優(yōu)規(guī)定的使用壽命。為此，他不斷苦練基本功，鉆研各種施焊工藝，不斷學習各種新的焊接理論，功夫不負有心人，伴隨著辛勤汗水的付出，杜洪民品嘗到了收獲的喜悅，在諸多工程中，由他施焊的焊口合格率高達99.9%。
1984年，焊接專業(yè)初出茅廬的杜洪民在山東省石橫一期火電工程施工中，憑借扎實的工作和優(yōu)良的焊接工藝被評為公司優(yōu)秀焊工。與此同時，他還在工地焊接比武中取得第一名的好成績，人們對這個年輕的小伙子投來關(guān)注的目光。隨后；在公司德州電廠工程建設(shè)過程中，他有機會參加了公司焊接比武，并勇奪冠軍，從此一戰(zhàn)成名。與電焊結(jié)緣，并從內(nèi)心這上這個行當，杜洪民扎根一線，自此一干就是近四十年。
在電建行業(yè)，有句老話：速度看起重，質(zhì)量看焊接。杜洪民在焊接專業(yè)辛勤耕耘，越來越多的成績和榮譽接踵而來，但他并沒有滿足驕傲，而是依舊勤勉奮進，也正是憑借著過硬的技術(shù)、踏實肯干的工作作風，他從一名電焊工逐漸成長為一名漸顯管理才能、統(tǒng)籌兼顧的專業(yè)單位技術(shù)掌舵人。每一項榮譽的背后都是他揮汗如雨，一步一個腳印腳踏實地走出來的，常年從事焊接工作，腰腿關(guān)節(jié)勞損一直困擾著這名“焊接工匠”。然而，縱然再苦再累，杜洪民都沒有退縮過，他常對身邊的同事們說：焊接這個專業(yè)就是一分耕耘一分收獲，咱們要做就要做到最好，要把焊接工作做到前邊去，保證焊接質(zhì)量，創(chuàng)出公司的焊接質(zhì)量品牌。
無論在哪個崗位上，杜洪民都做到了任勞任怨、盡職盡責。杜洪民成為工程現(xiàn)場的一名焊接班長后，并沒有放松對自己的要求，沒有把經(jīng)驗當成自己懶惰的理由，而是不斷的給自己加壓，不斷學習，在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使他們班組的焊接工作做到了百尺竿頭更進一步。他帶領(lǐng)的焊接班組是公司有名的優(yōu)秀班組，多次評選為公司和項目部的紅旗班組。
如何保持班組的成績繼續(xù)名列前茅，杜洪民為此動了不少腦筋，下了不少功夫。在公司萊州電廠一期工程建設(shè)中，每天早晨站班會上，他不僅需要安排好百十名焊工的施工任務，還要交代大家保持現(xiàn)場焊接質(zhì)量及注意每位焊工的施工安全問題。任務安排完，他還要到每一個施工點，對安全防護工作“指指點點”，為的就是保證大家的施工安全。針對施工中存在的即使很小的質(zhì)量問題，他也是嚴格要求焊工馬上進行整改。班組管理上，杜洪民練就一雙“火眼金睛”，他能夠及時了解班里焊工的思想動態(tài)，針對焊工進行單獨交流談話，保證焊工能夠心思穩(wěn)定的工作。晚上加班，他和技術(shù)員趴在電腦前，共同研究班組建設(shè)的新花樣，為的就是讓乏味的工地生活多一些色彩，憑著不斷地努力，他所在的焊接班連續(xù)獲得 “紅旗班組”榮譽稱號，得到了項目部領(lǐng)導的高度評價。每當人們夸贊他獲得的成績時，他總是笑著擺手說“全是大家伙兒干出來的”。
杜洪民是電建一線的一員猛將。為了完成項目部定下的施工節(jié)點目標，在時間緊、任務重的情況下，杜洪民當時作為焊接班長，勇于擔當，根據(jù)施工任務、班組焊工人員情況以及施工工期，多次與專業(yè)領(lǐng)導、班組成員進行研究細化，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，具體到每一個系統(tǒng)的每路焊口，細分責任，保質(zhì)保量，提前完成了項目部的施工節(jié)點，其工期速度和工藝質(zhì)量得到了業(yè)主和監(jiān)理方的一致認可。
2018年8月，杜洪民來到電建核電公司山鋼日照項目部擔任焊接管道公司負責人一職，新的崗位賦予他新的責任。因為焊接公司成立不久，從管理到施工，一切要從零開始。為此，杜洪民全盤考慮，他十分注重焊接公司的各項管理制度建設(shè)，面對施工現(xiàn)場各種存在的各類管理細節(jié)問題，不斷與公司總部與檢測中心領(lǐng)導進行溝通協(xié)調(diào)，提出問題的解決辦法。在他的積極組織下，焊接公司編制了《山鋼日照項目部焊接質(zhì)量工藝管理辦法》、《山鋼日照項目部質(zhì)量保證措施》等各項管理制度，保障了施工現(xiàn)場焊接質(zhì)量的可控、在控。
杜洪民作為公司山鋼日照電廠項目部焊接專業(yè)負責人，十分注重年輕技術(shù)人才和焊接人才的培養(yǎng)工作。他經(jīng)常要求技術(shù)人員加強學習，掌握好焊接技術(shù)管理及管道安裝的各項知識，做一名復合型人才，并不厭其煩的教導年輕人從實踐中學習和成長。杜洪民常說：焊接是一門手藝活，干好干不好很多時候就是看是焊工的態(tài)度，咱們焊一只焊口就要保證它的質(zhì)量，要做就做到最好，要么就不干，焊口工藝是人品的外在體現(xiàn)，也是我們中國電建人的品質(zhì)所在。
杜洪民（右）在工程現(xiàn)場檢查焊接質(zhì)量
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