他是公司首屆“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”，連接三年被公司評(píng)為“十佳管理者”；他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被公司評(píng)為“鉆石團(tuán)隊(duì)”，他所負(fù)責(zé)的華電奉節(jié)電廠項(xiàng)目榮獲“全國優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)”，……
面對(duì)紛至沓來的眾多榮譽(yù)，電建核電公司山鋼日照電廠項(xiàng)目經(jīng)理姚良炎總是淡然一笑，把這些榮譽(yù)都?xì)w功于集體的貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)的智慧，正是因?yàn)橛兄@樣一種“重團(tuán)隊(duì)、講整體”的大局觀，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)克服了諸多困難，演繹了“電建鐵軍鏗鏘行、一路風(fēng)雨一路歌”的精彩故事。
工程建設(shè)“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”
華電奉節(jié)電廠“上大壓小”新建工程1號(hào)60萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目是電建核電公司進(jìn)入重慶電建市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目，也是姚良炎負(fù)責(zé)的首個(gè)項(xiàng)目，他和自己的團(tuán)隊(duì)確立了“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的總體質(zhì)量目標(biāo)。
千層之臺(tái)，起于壘土。姚良炎在施工中提出了16字建設(shè)方針——“標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)、工作要細(xì)、作風(fēng)要實(shí)”，這一方針貫徹了工程建設(shè)始終。施工過程中，他們?cè)诶щy面前不等不靠，積極協(xié)調(diào)人力、機(jī)械，全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，將生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到每月、每周、每天，同時(shí)在施工中充分考慮到重慶地區(qū)陰雨天氣給施工帶來的不利影響，并做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保了工程建設(shè)的安全、優(yōu)質(zhì)和高效推進(jìn)。
要做就做最好，要干就干精品。針對(duì)電建工程存在的“質(zhì)量通病”，他主持召開相關(guān)專題會(huì)，對(duì)常見的質(zhì)量通病進(jìn)行專項(xiàng)討論，同時(shí)還加大對(duì)成品保護(hù)工作的宣傳，要求各級(jí)管理人員提高成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)移交項(xiàng)目做到高標(biāo)準(zhǔn)移交，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。
在他的積極引導(dǎo)下，項(xiàng)目部QC質(zhì)量管理活動(dòng)如火如荼。其中《研制可拆裝電除塵安裝作業(yè)平臺(tái)》和《提高低壓缸臺(tái)板研磨效率》兩項(xiàng)成果獲得中國電力建設(shè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果一、二等獎(jiǎng)，《研制可拆裝電除塵安裝作業(yè)平臺(tái)》榮獲全國工程建設(shè)QC小組一等獎(jiǎng)并申報(bào)為國優(yōu)成果。
華電奉節(jié)電廠工程得到了業(yè)主各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。華電國際總經(jīng)理陳斌稱贊1號(hào)機(jī)組為“現(xiàn)代工業(yè)中的藝術(shù)品”，希望能夠在華電內(nèi)部得到推廣和宣傳。在工程質(zhì)監(jiān)站活動(dòng)中，專家組一致認(rèn)為“這是電力施工的樣板工程”。成績面前，姚良炎沒有絲毫放松，他深知結(jié)果遠(yuǎn)比過程重要，精品工程最終要靠運(yùn)行指標(biāo)來驗(yàn)證。最終，他們交出了一份優(yōu)異的成績單：滿負(fù)荷時(shí)汽機(jī)最大軸振63.2µm，真空嚴(yán)密性試驗(yàn)0.0626kPa/min，發(fā)電機(jī)漏氫量2.2m³/d，熱工自動(dòng)投入率100%，保護(hù)投入率100%，主要儀表投入率100%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)均處于全國同類機(jī)組領(lǐng)先水平。
山鋼日照自備電廠2×35萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目作為電建核電公司的在建工程，面臨最大挑戰(zhàn)是全國首座180米三管曲線自立式鋼煙囪安裝，該煙囪采用日本技術(shù)，國內(nèi)沒有成熟的施工案例，無任何施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。面對(duì)業(yè)主的信任和公司的期待，姚良炎主動(dòng)接過了這副沉甸甸的擔(dān)子，面對(duì)全國第一個(gè)鋼煙囪施工項(xiàng)目，他也感到了從未有過的“亞力山大”。
面對(duì)諸多困難，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部班子及有關(guān)部門認(rèn)真研究圖紙，精心編制鋼煙囪施工方案并多次組織召開專家論證會(huì)，安裝過程中及時(shí)與總部及外部吊裝專家交流溝通，明確了最佳施工方案。鋼煙囪自2018年8月12日開始施工建設(shè)，采用SCC9000/900噸履帶式起重機(jī)分七段進(jìn)行吊裝，在參建各方的共同努力下，歷時(shí)135天，鋼煙囪吊裝完成，填補(bǔ)了國內(nèi)鋼煙囪施工的空白，創(chuàng)造了一個(gè)施工奇跡。在今年4月份的全國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)組織的QC質(zhì)量管理活動(dòng)中，項(xiàng)目部《180米三管曲線自立式鋼煙囪安裝方案研究》獲得一等獎(jiǎng)。
經(jīng)營生產(chǎn)“精打細(xì)算”
在全國電建市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，干好手中的工程，不僅僅是要建設(shè)一個(gè)精品項(xiàng)目，更要為公司贏得經(jīng)營效益。在這方面姚良炎心里有著一副自己的“經(jīng)營算盤”：倡導(dǎo)開源節(jié)流，嚴(yán)格分包管理，加強(qiáng)結(jié)算審核，用一句話概括，就是“精打細(xì)算過日子”。
人員、機(jī)械設(shè)備是管理的重中之重，也是決定工程進(jìn)展的關(guān)鍵。項(xiàng)目會(huì)議上，他多次強(qiáng)調(diào)上下一盤棋，做到人盡其材、物盡所用，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大功效，努力做到歇人不歇機(jī)械，有的吊裝作業(yè)甚至實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，既提高了工作效率，也節(jié)省了工程成本。與此同時(shí)，他還注重挖掘內(nèi)部潛力，在華電重慶奉節(jié)項(xiàng)目建設(shè)期間，為了解決各專業(yè)勞力短缺問題，項(xiàng)目部多次調(diào)遣管理人員到一線開展義務(wù)勞動(dòng)，施放電纜、清理現(xiàn)場(chǎng)、清掃馬路等，有效節(jié)約了人力資源，降低了施工成本。
細(xì)節(jié)決定成敗，經(jīng)營管理更多的就是看工作細(xì)節(jié)。在他的嚴(yán)格要求下，項(xiàng)目經(jīng)營人員各負(fù)其責(zé)，做到了業(yè)主委托與簽證同步進(jìn)行，凡是合同外工程，都請(qǐng)業(yè)主先下發(fā)委托單，同時(shí)項(xiàng)目部還要向業(yè)主發(fā)出工程量簽證單。過程結(jié)算更是做到了能控、可控和在控，與業(yè)主結(jié)算多點(diǎn)進(jìn)行，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減輕了項(xiàng)目的資金壓力。
“我們要學(xué)會(huì)過緊日子，時(shí)刻繃緊經(jīng)營管理工作的這根弦，否則就完不成公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，那就意味著我們的失職”，這是常掛在他嘴邊的一句話。日常工作中，日照項(xiàng)目部積極實(shí)施有關(guān)“降經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保經(jīng)營成果”的一些新舉措，不僅開創(chuàng)了經(jīng)營管理的新局面，也在項(xiàng)目部形成了“人人關(guān)注經(jīng)營、大家共創(chuàng)效益”的良好氛圍。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。在山鋼日照電廠項(xiàng)目建設(shè)期間，他響應(yīng)公司“全員抓市場(chǎng)開發(fā)”的號(hào)召，立足項(xiàng)目開拓市場(chǎng)，在主合同之外，先后承攬了廠區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)工程、高爐煤氣、焦?fàn)t煤氣管道制作安裝及其它輔屬工程，增加合同外工程量上億元，為創(chuàng)造良好效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)愛員工“溫暖如春”
“我們要繼承和發(fā)揚(yáng)公司快樂工作、健康生活的人文理念，進(jìn)一步深化黨群聯(lián)系、干群關(guān)系，與廣大員工打成一片，讓大家干活時(shí)無后顧之憂”。在關(guān)心員工方面，姚良炎做到了想員工之所想、急員工之所急，被大家譽(yù)為“信得過的貼心人”。
對(duì)于每年分到項(xiàng)目部工作的新員工，他總是關(guān)愛有加，并且對(duì)這些年輕人的成長成才寄予了很大期望。去年夏天，為了讓新員工們盡快完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，他提出要營造輕松愉快的氛圍，讓新員工真正感受到大家庭的溫暖，對(duì)于新員工的住宿、網(wǎng)絡(luò)以及用品發(fā)放等細(xì)小問題，他都親自過問。項(xiàng)目部團(tuán)總支也適時(shí)開展了適合新員工參加的各類文體活動(dòng)，特別是為期一個(gè)月的籃球比賽得到了新員工們的積極響應(yīng)，既讓新員工得到了釋放自我的機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了新老員工之間的溝通和交流。
前方打勝仗，后勤是保障，他始終認(rèn)為關(guān)心員工必須關(guān)注他們的衣食住行。去年9月，日照項(xiàng)目部生活區(qū)因地方關(guān)系協(xié)調(diào)需要全部搬遷，為了解除員工們的后顧之憂，他要求后勤部門認(rèn)真策劃，各部門、各專業(yè)協(xié)助后勤全力做好搬遷工作，確保搬遷進(jìn)度和保證達(dá)到“通水、通電、通網(wǎng)”生活條件。經(jīng)過大家的不懈努力，僅用三天就完成了全部搬遷工作，住宿各就其位，餐廳正常營業(yè)，大家又有了一個(gè)“溫暖的家”。
為了讓員工們?cè)诰裆罘矫嬉渤錆M獲得感，他特別關(guān)注大家的業(yè)余文化生活。項(xiàng)目部每年在元旦、國慶、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間，都要舉行廣大員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，日常的趣味小活動(dòng)也是接連不斷，讓大家時(shí)刻感受到“電建大家庭”的溫暖。按照公司工會(huì)的要求，認(rèn)真開展好“送清涼”、“送溫暖”等活動(dòng)，發(fā)放的都是大家特別認(rèn)可的物品。感受到這種無微不至的關(guān)懷，在日照項(xiàng)目建設(shè)工地上，大家“上下一心”，總有著使不完的勁。
回眸過去，豪情滿懷；展望未來，信心滿滿。目前，姚良炎正帶領(lǐng)山鋼日照電廠項(xiàng)目部的全體干部員工為1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電而奮力前行。正是有了像他這樣一位“對(duì)工程一絲不茍、對(duì)經(jīng)營嚴(yán)抓細(xì)管、對(duì)員工體貼關(guān)懷”的真心英雄，山鋼日照電廠項(xiàng)目兩臺(tái)機(jī)組的建設(shè)才得以安全、優(yōu)質(zhì)、快速推進(jìn)，這支“電建鐵軍”將在黃海之濱打造一顆美麗耀眼的璀璨明珠，為樹立中國電建的品牌形象再立新功！
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